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Capitulo 5 Illanes


Enviado por   •  28 de Mayo de 2014  •  507 Palabras (3 Páginas)  •  272 Visitas

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Capítulo 5: Organización

Organización: Es cómo hacer, qué elementos y condiciones son necesarios para obtener el resultado propuesto y cómo se deben combinar entre sí estos elementos para conseguir dicho resultado de un modo eficiente.

Organizar es determinar las funciones necesarias para lograr el objetivo, estableciendo autoridad y asignando responsabilidad a las personas que tendrán a cargo estas funciones.

Esta provee los elementos humanos y materiales necesarios para el adecuado funcionamiento de la empresa.

Fundamento esencial: Se manifiesta en el principio de división de trabajo o especialización, el cual explica, de paso que las empresas tiendan a crecer hacia abajo y más difícilmente hacía los lados o hacía arriba. Nos gusta crear bajo nosotros y tener subordinados, pero no jefes ni iguales.

Son tres factores: Estrategia, tecnología y estabilidad.

Desarrollo Organizacional: Se preocupa de conocer y sistematizar las ciencias de la conducta humana para afrontar en mejor forma el estado de cambios y vencer la natural resistencia que provoca en las personas y en los grupos interactuantes.

Etapas de la organización:

- Determinación del objetivo

- División trabajo global en operaciones parciales (análisis)

- Agrupación de las operaciones parciales en unidades administrativas (síntesis)

- Determinar obligaciones y responsabilidades

- Asignación del personal

- Delegación de autoridad

Organización formal:

- Organigrama: Representación gráfica o esquemática de los cargos.

- Autoridad: El derecho otorgado a una persona.

- Responsabilidad: Es la acción de responder o rendir cuenta por la ejecución de una tarea.

- Poder: Autoridad ganada o adquirida por la especialización de una función desarrollada.

- Organigrama funcional: es más sencillo.

- Organigrama estructural: es más complejo.

- Comités: Agrupaciones formales de personas que ocupan determinados cargos.

- Estructura organizativa: Funciones ambientales manifestadas en unidades y cargos.

Organización informal:

Esto está relacionado con las necesidades de básicas o fisiológicas, también de tipo psicológico y social.

Las interrelaciones individuales y de grupos

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