Capitulo 5 Illanes
Enviado por KIMOALOALO • 28 de Mayo de 2014 • 507 Palabras (3 Páginas) • 272 Visitas
Capítulo 5: Organización
Organización: Es cómo hacer, qué elementos y condiciones son necesarios para obtener el resultado propuesto y cómo se deben combinar entre sí estos elementos para conseguir dicho resultado de un modo eficiente.
Organizar es determinar las funciones necesarias para lograr el objetivo, estableciendo autoridad y asignando responsabilidad a las personas que tendrán a cargo estas funciones.
Esta provee los elementos humanos y materiales necesarios para el adecuado funcionamiento de la empresa.
Fundamento esencial: Se manifiesta en el principio de división de trabajo o especialización, el cual explica, de paso que las empresas tiendan a crecer hacia abajo y más difícilmente hacía los lados o hacía arriba. Nos gusta crear bajo nosotros y tener subordinados, pero no jefes ni iguales.
Son tres factores: Estrategia, tecnología y estabilidad.
Desarrollo Organizacional: Se preocupa de conocer y sistematizar las ciencias de la conducta humana para afrontar en mejor forma el estado de cambios y vencer la natural resistencia que provoca en las personas y en los grupos interactuantes.
Etapas de la organización:
- Determinación del objetivo
- División trabajo global en operaciones parciales (análisis)
- Agrupación de las operaciones parciales en unidades administrativas (síntesis)
- Determinar obligaciones y responsabilidades
- Asignación del personal
- Delegación de autoridad
Organización formal:
- Organigrama: Representación gráfica o esquemática de los cargos.
- Autoridad: El derecho otorgado a una persona.
- Responsabilidad: Es la acción de responder o rendir cuenta por la ejecución de una tarea.
- Poder: Autoridad ganada o adquirida por la especialización de una función desarrollada.
- Organigrama funcional: es más sencillo.
- Organigrama estructural: es más complejo.
- Comités: Agrupaciones formales de personas que ocupan determinados cargos.
- Estructura organizativa: Funciones ambientales manifestadas en unidades y cargos.
Organización informal:
Esto está relacionado con las necesidades de básicas o fisiológicas, también de tipo psicológico y social.
Las interrelaciones individuales y de grupos
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