Carrera Profesional

. 1) ¿La carrera profesional se puede consolidar como un buen elemento de motivación o se convertirá, pasados los años, en un componente retributivo más, con el alcance que esto tenga en la motivación?

La carrera profesional, a pesar de los cambios organizativos y económicos que ocurren con el paso de los años en nuestra sociedad, puede establecerse como buen elemento de motivación, donde seguirá influyendo las habilidades, intereses, superación y deseos de crecimiento de cada uno de los individuos; características que considero tienen mucho más peso a lo largo de los años que el motivo retributivo, el cual puede ser un intéres de muchos pero no de tanto valor como para llegar a ser el principal móvil en general para el desarrollo de la carrera profesional, cuando al fin y al cabo, cuando el interés que se mueve es el retributivo, con el paso del tiempo puede ir mermando la motivación en la actividad.

. 2) Se pide una reflexión sobre si la carrera profesional se ha de desarrollar para todas las categorías profesionales (sanitarias y no sanitarias). Se recuerda que, según el Estatuto Marco, la carrera profesional será desarrollada por las Comunidades Autónomas para el personal estatutario de sus Servicios de Salud.

Es muy probable que la carrera profesional, independientemente de la categoría profesional (ya sea sanitaria o no sanitaria) sea ampliamente desarrollada, tomando en cuenta que se proyecta mejorar las competencias de todos los profesionales en los Servicios de Salud, promocionando la formación de estos, el desarrollo de habilidades prácticas, de investigación y otros aspectos que ayuden a mejorar y a cumplir objetivos dentro de la institución, en este caso, los Servicios de Salud. El hecho de incentivar el desarrollo profesional de todo tipo de personal no solo conduce a cumplir objetivos y desarrollar la institución, sino también al desarrollo individual, que contribuye al aumento de la motivación de cada uno de los profesionales.

. 3) ¿Cuáles serían las dificultades más evidentes de desarrollo de carrera profesional para determinadas categorías como por ejemplo, auxiliares administrativos, auxiliares de enfermería, pinches, celadores y personal de oficio?

Una de las dificultades que pueden darse en el caso de estas categorías podría ser la desmotivación a lo largo del tiempo por bajas retribuciones, por aumento de la carga laboral y bajos salarios. También la poca satisfacción con el trabajo realizado por escasez de incentivos, imposibilidad de promoción.

. 4) ¿Podría haber mecanismos de promoción profesional sustitutivos o complementarios a la carrera profesional para determinadas categorías?

Si, podrían desarrollarse algunos mecanismos que contribuyan al desarrollo de estas categorías, por ejemplo la realización de talleres prácticos para el desarrollo de habilidades dependiendo de la categoría a la que se pertenezca; incentivos salariales; reconocimiento del trabajo realizado; promoción de organización entre los propios trabajadores; autorealización de actividades que promuevan la motivación y las buenas relaciones entre los trabajadores; incentivar el liderazgo entre los grupos; incentivar con actividades recreativas y que promocionen la salud de los trabajadores; mejora de las condiciones

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