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Plan de carrera profesional


Enviado por   •  21 de Agosto de 2019  •  Ensayos  •  1.177 Palabras (5 Páginas)  •  141 Visitas

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Plan de carrera profesional

Datos de identificación

Nombre:

Vargas Sánchez Andrea

Matrícula:

19004560

Carrera:

Administración del Capital Humano

Nombre del Módulo:

Gestión del capital humano y liderazgo.

Nombre de la Evidencia:

Plan de carrera profesional

Fecha de elaboración:

19 Agosto 2019

Nombre del asesor:

Lorena Alejandra Peña Ruíz

Instrucciones

  1. Con base en tu investigación y en el análisis de la práctica del plan de carrera aplicada por una empresa, responde de manera crítica, argumentada y con tus propias palabras las siguientes preguntas, pero toma en cuenta que se incluya la mayor cantidad de información posible de forma que puedas comprender el Plan de carrera aplicado en la empresa investigada.

  • Nombre y giro de la empresa.

Atlantia Search , el giro de la empresa es Investigación de Mercados.

La misión de Atlantia Search es democratizar el acceso a información especializada y de negocios. Que en el momento de pedir una investigación sea tan fácil que hasta un niño pueda hacerlo, que este al alcance de cualquier empresa con una excelente calidad que el cliente más exigente quede satisfecho.

  • ¿De qué manera la empresa identifica los talentos del personal con que dispone?, (¿cómo identifica para cuáles empleados debe desarrollar un plan de carrera?, ¿qué métodos usa?, ¿qué pasos sigue?)

Atlantia Search por ser una start-up creó su propia cultura, para hacer realidad su misión y visión se conforma de 3 pilares clave, que son:

  • Valores y Principios (Honestidad y transparencia, Excelencia, Innovación, Agilidad y Sencillez, Overdeliver, Pasión y curiosidad, Sustentabilidad y Juicio)
  • Características de un Self-driven Achiever (Triunfador autónomo) (Automotivación, Autoconciencia, Autodisciplina, Automejora, Proactividad y Liderazgo.)
  • Principios del Trabajo en Equipo (Buena relacion laboral con los colegas, compromiso en deadline, Recibir y dar feedback de forma humilde y honesta, Ayuda a tus colegas al cumplimiento de sus objetivos o metas, Comunicación activa, Entender tu rol dentro de la empresa y el respeto a los colaboradores)

Al contar con estos pilares, se aplica la evaluación de desempeño, esta conformada por dichos pilares e incluyendo los indicadores individuales que se el asignaron en el momento de la contratación.

Al analizar su cultura, valores, trabajo en equipo la empresa tiene implementada una de las nuevas tendencias en el desarrollo de carrera profesional que considero que es Boundaryless Career, permiten que el colaborador se mueva tanto dentro como afuera de la empresa con la finalidad de adquiri y desarrollar nuevas experiencias y habilidades.

Al aplicar la evaluación de desempeño los pasos a seguir es delimitar el perfil que necesita para el puesto, con base en los resultados de dicha evaluación selecciona a los colaboradores que se apegan al perfil, aplican pruebas técnicas para evaluar si cumple con las caracteristicas de liderazgo y así poder asignar algún coach que los ayude a desarrollar determinadas habilidades y competencias que se requieren para estos mandos.

  • ¿De qué forma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o competencias que le permitan ascender a un mejor puesto?

Atlantia Search se encuentra dentro de una red de emprendedores, donde la empresa tiene acceso a asistir a mentorías o solicitar algún coach especializado para que asista a las instalaciones de la empresa.

El área de Talent Management aporta información de eventos enfocados a innovación, tendencias en el Mercado, tecnología, marcas, etc.

  • ¿De qué forma reconoce la empresa las aportaciones de las personas?

Valora y recompensa a sus colaboradores a través de compensaciones, otorgando bonos trimestrales, horario flexible, home office, vacaciones ilimitadas (esto bajo cumplimiento de objetivos establecidos).

  • ¿Cómo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en los empleados de la empresa?

Realizando dinámicas de convivencia con CEO de otras empresas para que platiquen su experiencia, anécdotas y vivencias al momento de emprender, clases de inglés dentro de las instalaciones, clases para uso de Microsoft Office, talleres de manejo de estrés, habilidades de comunicación, administración del tiempo.

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