Caso 5 EL CRECIMIENTO MITTAL STEEL

CASO 5. LAKSHMI MITTAL Y EL CRECIMIENTO DE MITTAL STEEL

1. ¿Cuáles fueron las fuerzas que impulsaron a Mittal Steel a expandirse más allá de las fronteras de su país?.

 Comercializar competitivamente productos ArcelorMittal, enfocados en la construcción civil, a través de la gestión integrada de los procesos, capitalizando las sinergias con ArcelorMittal mundial.

 A principios de los 70 la compañía tenía pocas oportunidades de crecimiento en la India, pues las leyes restringían las oportunidades de expansión, y Mittal se enfrentaba a la competencia tanto de su rival paraestatal, SAIL, como del líder privado nacional, Tata Steel. Y fue entonces cuando Lakshmi financio a su hijo para establecer una fábrica en Indonesia.

2. Mittal Steel se expandió a distintas naciones mediante fusiones y adquisiciones, y no mediante inversiones nuevas. Explique por qué aplicó esta estrategia.

 Debido a que la industria acerera mundial había caído debido a un exceso de su capacidad de producción y una pobre demanda debido a que diversos materiales alternativos habían reemplazado al acero en varios procesos de producción, pero Lankshmi vio una oportunidad en comprar a bajo precio los activos de las compañías mal administradas y con modernas tecnologías de producción.

 La compañía tubo clara visión de futuro que permitió crear constantemente nuevas oportunidades. Este espíritu emprendedor los ha llevado a la vanguardia de la industria siderúrgica. Ahora, la actuación de la compañía supera todas las expectativas que se habían fijado para este sector.

3. ¿Qué beneficios aportó Mittal Steel a los países a los que entró? ¿Existen desventajas para una nación cuando Mittal Steel invierte en ella?

 Con la compra de las empresas que ya estaban en bancarrota, Mittal Steel inyectó dinero para la economía de esos países. Las desventajas que esto ocasiona es que la empresa Mittal utiliza el poder adquisitivo de una compañía acerera mundial para bajar el precio que habría tenido que pagar por la materia prima.

4. ¿Cuáles son los beneficios para Mittal Steel de entrar en distintas naciones?

 Los beneficios que esto genera para Mittal es que ha logrado diversificarse y posicionarse en el mercado mundial y ahora cuenta con su propia red de distribución y sus laboratorios de I+D con lo que es posible reducir costes.

 Mittal Steel es una empresa que gracias a la visión a futuro de los negocios de su presidente Lakshmi Mittal ha conseguido llegar muy lejos y posicionarse en el mercado mundial. Es una persona que ha sabido utilizar los recursos con los que cuenta y con ello potenciar su crecimiento.

 El señor Lakshmi Mittal es un poderoso magnate del acero considerado el tercer hombre más rico del mundo y el primero de Europa, con una fortuna valorada en 25.000 millones de dólares.

5. La adquisición de Arcelor fue muy polémica, y muchos políticos la objetaron. ¿Por qué lo hicieron? ¿Sus objeciones eran razonables?

Porque la empresa Arcelor estaba conformada por países europeos (Luxemburgo, Francia y España) y no querían que una corporación india se relacionara o invirtiera ahí.

 Mittal Steel es una empresa que gracias a la visión a futuro de los negocios de su presidente Lakshmi Mittal ha conseguido llegar muy lejos y posicionarse en el mercado mundial. Es una persona que ha sabido utilizar los recursos con los que cuenta y con ello potenciar su

 Actualmente, China es un comprador potencial para dicha empresa y aunque sus compras han disminuido este año debido a que la demanda del acero ha bajado sigue siendo su principal y la empresa cuenta con el respaldo de sus importantes accionistas en las bolsas de Paris y España principalmente.

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