Caso Carnicas

INDICE

 Resume Ejecutivo

 Cárnicas González

 Diagnóstico FODA

 Matriz de Impacto

 Matriz de Vulnerabilidad

 Aspectos seleccionados Matriz de vulnerabilidad

 Cuestionario

 Conclusiones

 Recomendaciones

RESUMEN EJECUTIVO

Cárnicas González es un negocio líder en el mercado gracias al esfuerzo personal de un emprendedor con gran talento para los negocios, que aprovechó las oportunidades de crecimiento y se posicionó en 325 establecimientos. Sin embargo este negocio posee un alto nivel de deudas por lo cual propuso un plan de reestructuración financiera con el objetivo de disminuir las tensiones con las Administraciones Públicas. Cárnicas González pasó por un momento muy duro al no tener suficiente liquidez debido a sus fuertes inversiones, además el no constar con un plan estratégico que le permita adelantarse a los hechos o problemas que tenga en el futuro ocasionó grandes pérdidas en el negocio. A esto se sumó que las entidades bancarias dejaron de otorgar créditos a la empresa ya que no tenía credibilidad. A pesar de ser un negocio líder en el mercado, Cárnicas González posee fuertes debilidades que si no se corrigen pueden ocasionar grandes pérdidas, entre estas debilidades se encuentran:

 Falta de liquidez por fuertes inversiones.

 Nivel de deudas excesivo.

 Los saldos pendientes de cobro se han ido incrementando en el último año.

 No se han hecho provisiones por insolvencia.

 Falta de planes estratégicos

Para esto es necesario implementar urgentemente estrategias que disminuyan el efecto de estas debilidades:

 Aprovechar las oportunidades de crecimiento

 Posicionar en el mercado su marca

 Implementar nuevos servicios en sus negocios para captar y atraer a nuevos clientes

 Estudiar cuidadosamente los canales de distribución

 Reducir las inversiones

 Generar estrategias de integración vertical y ho

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rizontal las cuales permitirán tener un mayor control de los proveedores, clientes y de la competencia.

 Buscar financiamiento con nuevos socios

 Pagar por completo los saldos pendientes de cobro

 Implementar planes estratégicos los cuales ayudarán a proyectarse a corto, mediano y largo plazo

 Desarrollar un proceso cuidadoso de selección de proveedores

Buscar nuevas fuentes de financiamiento. El aplicar eficientemente estas estrategias permitirán que el negocio siga evolucionando y creciendo, generando utilidades para su empresa y para sus empleados, brindando productos de calidad para sus clientes, convirtiéndose

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