Caso Chad
Enviado por carinella88 • 22 de Octubre de 2012 • 565 Palabras (3 Páginas) • 2.132 Visitas
CASO CHAD’S CREATIVE CONCEPTS
INTRODUCCION:
Chad’s creative concepts es una empresa dedica al diseño y fabricación de muebles de madera.
Fundada por Chad Thomas en la Riviera del lago Erie en Sandusky,Ohio
Comenzó fabricando muebles al gusto del cliente y adquiero reputación por sus diseños creativos y mano de obra de alta calidad
A medida que se acreditó la empresa y aumentaron sus ventas, se comenzó a vender algunos muebles populares a diversas mueblerías menudistas
Los compradores de la línea estandarizada eran más exigentes en cuanto aprecio y calidad, que los de la línea personalizada
Los muebles personalizados representaban el 60% del volumen y el 75%de la ventas
Actualmente la empresa opera un solo proceso manufacturero en Sandusky
ANÁLISIS CASO CHAD:
En los últimos meses la línea estandarizada aumento a ritmo constante y la programación de esta se volvió más regular
Los muebles estandarizados seguían teniendo ventaja debido a su alto margen de utilidad y elevadas ventas.
Los lotes de muebles estándar quedaron dispersos en toda la planta en diferentes etapas de fabricación
Chad Thomas observo que las ventas de muebles sobre pedido seguían vigorosas y los estandarizados aumentaban constantemente
Finanzas y contabilidad informaron que las utilidades no eran tan altas como deberían ser, los costos asociados a la línea de muebles estandarizados iban en aumento
Había dinero detenido en los inventario de materia prima y producto en proceso
Era preciso alquilar espacio de almacenamiento pÚblico que resultaba costoso para alojar los volúmenes de inventario
A corto plazo, Chad Thomas debería:
• Tener una línea de operación sistemática enfocada simplemente a la fabricación de muebles estandarizados.
• Redistribuir de los equipos para la producción.
• Destinar los suministros necesarios para la línea de producción estandarizada
• Mover los inventarios.
A largo plazo:
• Planificación y organización de las actividades dentro de la empresa para cada línea, así como en el transporte y tiempo de envío.
• Análisis
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