Caso Dominio

1- Microentorno y Macroentorno, si aplica o no…

Macroentorno:

• Tecnología: esta empresa ha incluido la tecnología como medio publicitario y de ventas, ya que ha puesto a disposición del cliente su página web. Esto ha influido directamente en el cliente, ya que no solo puede conocer los productos, si no utilizar el medio para solicitarlos a domicilio.

• Sociocultural: Dominó, es una empresa de una trayectoria muy antigua, lo cual la ha posicionado en el mercado por la gran calidad que entrega en sus productos, sin embargo el hecho que la gente esté prefiriendo alimentos más saludables la pone en una situación de alerta, ya que su mercado puede verse disminuido.

• Económica:

• Jurídico-legal:

• Internacional:

Microentorno:

• Clientes: empresas Dominó ha logrado a través del tiempo mantener a sus clientes y abarcar nuevos mercados debido a la gran calidad que entrega en sus servicios, esto principalmente, ya que es un servicio rápido y que la gente lo prefiere precisamente por su combinación calidad-rapidez.

• Competidores: este factor es muy influyente en el desarrollo de la empresa, ya que la competencia de este rubro es muy amplia y se debe luchar a diario para atraer al cliente, para ello trabajan con promociones que hacen la oferta muchísimo más atractiva.

• Proveedores:

• Mercado de trabajo: en este factor empresas Dominó ha creado una gran cantidad de puestos laborales, ya que al ser una empresa en expansión y en miras de instalar nuevos locales amplía la oferta laboral

El ambiente es dinámico, ya que se debe tener presente que el rubro en el cual se desenvuelve esta empresa es demasiado competitivo, por lo que se debe estar atento a los cambios que se generen y tener la capacidad de adaptarse rápidamente a éstos, y Empresas Dominó lo hace en gran manera.

1- Que variables del Macroentorno configuran el microentorno de la empresa?

La Sociocultural, adaptación a los gustos de los clientes, como a los lugares donde debían llegar, para acercarse a los clientes.

La Económica, ya que son industria de alimentos, ellos tuvieron que invertir en locales y crear ambientes más familiares. Para competir contra su competencia.

Juridico-legal:

1- Que variables del microentorno y macro tienen a configurar un ambiente estable y cuáles inestable?

Estable

Macroentorno:

Tecnológica, la implementación de la web y ventas on line.

Sociocultural,

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