Caso Empresarial Se Esponja El Pastel!

1 ¿En que se parecen y en que difieren las estrategias de oferta de cadena de suministro de las principales compañías proveedoras de servicio de mensajería, paquetería y logística en México?

R//. La industria mexicana de mensajería y paquetería comenzó a posicionarse como un socio estratégico de negocios para distribuir, importar, exportar, almacenar y gestionar todo tipo de mercaderías. Compiten por un mercado nacional, coinciden en q la competencia no hace más que incentivar el mejoramiento de los servicios ofrecidos.

Así, firma como Estafeta, multipack, red pack apuestan por servicios integrales que ayudan a sus clientes a volver más eficiente los procesos de la cadena de suministros, reducir costos y ser más competitivos todo ello sin dejar de lado la innovación y mejorar la calidad el servicio.

2 ¿Cree usted que exista un posible conflicto entre los distintos proveedores? ¿Por qué?

R//Si pude existir un conflicto de competencia de mercado pero en la manera que las empresas vean a una empresa de mensajería como un socio estratégico, en ese momento empieza no hacer un gasto, si no una inversión es decir un trabajo en conjunto que puede ayudar a bajar precisamente los gastos.

3 ¿El esfuerzo de marketing horizontal de cada uno de ellos es una buena idea? Porque si o porque no?

Si es una muy buena idea. Porque les da un mejor posicionamiento en el mercado y un gran crecimiento en sus empresas.

4 ¿Cuáles son las ventajas de cada una de estas compañías llevan a cabo un desarrollo más intensivo de las áreas individuales de servicio a los diferentes mercados: mensajería, paquetería y logística?

* Contratar servicios especializados en mensajería.

* Transportación y logística

* Superar las limitantes que tiene el país en el tema de infraestructura carretera y seguridad.

5 ¿Qué recomendaciones de marketing le aria usted a cada una de las empresas de este caso empresarial?

* ser una empresa líder en el mercado

* una empresa líder en el dice; o y implementación de soluciones de logística.

* Ser una empresa madura e interesada en ver quien le puede operar de manera eficiente su logística para concentrarse en el eje de su negocio.

* Tener la capacidad de escuchar los socios comerciales identificar sus necesidades.

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