Caso Mango ¿Cual es el objetivo de la empresa?
Enviado por doskei • 20 de Febrero de 2017 • Prácticas o problemas • 323 Palabras (2 Páginas) • 178 Visitas
Caso Mango
¿Cual es el objetivo de la empresa? El objetivo viene del estancamiento económico de sus últimos años en una industria madura y la necesidad de relanzamiento de la empresa, Esta claro, que principalmente es estar presente en todas las ciudades del mundo. Viene
poca segmentación proyección de abrir 600 tiendas
¿Cómo lo logra?
Tendencias del mercado los cambios sociales, globalización, diferecciacion del producto, impoertaciian del medio ambiente cambios tecnológicos y productos sustitutivos en moda,
Con espíritu de boutique
factores de exto Ubicación de las tiendas, gerstion del capital humano, relación calidad precio, diseño, marca, rapidez de respuesta a la demanda, rotación de productos, internalización , tecnología y logística
humildad armonía afecto las personas son el principal valor
sistemas stock
¿Qué recursos y capacidades ha identificado o ha pontenciado?
Infrastructura de empresa – calidad: administración y finanzas, relaciones publicas
RRHH dialogo de poiticas de formación permanentes promoción interna cultura del error. Desarrollo tecnológico Foco en la tecnología, no subcontratación de servicios de TI, compras – acuerdos con partners para la compra de materias primas,
Diseño -Cambio en sus opciones de diseño 4 colecciones al año equipo propoipo de diseñadores colaboraciones con diseñadores de renombre adaptando la cultura y la climatología coleccciones
- Reorganización de la Logística interna
- Operaciones
- Proveedores con integración vertical
- Relación con proveedores a largo plazo
- Análisis y planificación conjunta
- Mejora en marketing y ventas
- Atencion al cliente
- Formación del personal de la tienda
- Facilidades de pago y financiación
- Facilidades en las tiendas cambios devoluciones arreglos
¿Dónde residen sus ventajas competitivas?
Reputación reconocimiento de marca a nivel mundial
Cultura diseño y estilismos a precios asequibles
Humano
Equipo motivado flexible y creativo
Cultura de error
Mejora de la tecnología
Fidelización del cliente
Expansión por extensión del mercado
Eficiencia en costes
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