Caso Sr.Pepe

Caso

Casper y Pepe empezaron a trabajar en la misma compañía al mismo tiempo bajo la supervisión de la misma persona, el señor "Inofensivo". Casper y el señor "Inofensivo" son europeo-americanos y Pepe es méxico-americano. Poco tiempo después de haber empezado a trabajar, Casper y Pepe recibieron una invitación por parte del señor "Inofensivo" a su tradicional barbecue que tiene lugar los domingos cada dos semanas y al cual asiste un gran número de empleados de la empresa; ambos aceptaron la invitación.

Mientras que Casper parecía estar disfrutando de la reunión, Pepe estaba incómodo porque era, entre cerca de seis empleados con sus respectivas familias, el único miembro de un grupo de minorías. Sus expectativas frente al evento, desde el punto de vista cultural, eran obviamente diferentes de las de los demás. Por ejemplo, él preparó un plato para compartir con otras personas, mientras que cada familia llevó su propia comida. Por otra parte, era difícil para él hallar intereses comunes con sus compañeros, diferentes a asuntos relacionados con su profesión.

Pepe decidió no volver a estas reuniones, no porque le disgustaran sus compañeros de trabajo, sino porque se sentía incómodo. En los meses subsiguientes tanto Pepe como Casper siguieron recibiendo la misma invitación y mientras que Casper continuó atendiendo, Pepe trataba siempre de encontrar una excusa apropiada para rechazar la invitación porque no quería que su supervisor y compañeros de trabajo tomaran su negativa como algo personal, y tampoco quería provocar sentimientos se rechazo hacia él.

Con el paso del tiempo Pepe se dio cuenta de que Casper y el señor "Inofensivo" había desarrollado una relación personal muy estrecha. Un año después de haber entrado a la compañía, Casper había sido promovido a un cargo superior gracias, principalmente, a una recomendación del señor "Inofensivo". Pepe sentía que había favoritismo hacia Casper, y le pareció que el señor "Inofensivo" le había dado la recomendación por la relación personal que existía entre ellos. En opinión de Pepe, él tenía más méritos como trabajador y creía que sus contribuciones a la empresa habían sido, si no más significativas, por lo menos iguales a las de Casper. La situación se tornó más preocupante para Pepe cuando se dio cuenta de que el nuevo empleado contratado para reemplazar a Casper era también europeo-americano. Un mes después, el nuevo empleado parecía estar siguiendo el mismo proceso de Casper, desarrollando una estrecha relación personal con el señor "Inofensivo".

¿Cómo evalúan la actuación de Pepe?

R: a nuestro parecer pepe sufre de autoestima baja solo por pertenecer a la minoría y le resulto difícil encontrar intereses comunes con sus compañeros relacionados con asuntos de su profesión ya que los intereses culturales variaban, sintiéndose incomodo y no volviendo asistir a estas reuniones.

Como evalúan la actuación del Sr. Inofesivo?

R: a nuestro parecer el Sr.Inofensivo se mostro imparcial invitando a todos sus empleados a convivios, y buscaba un valor agragado como el dinamismo que mostro Casper que gracias a las reuniones en su tradicional barbecue que tiene lugar los domingos cada dos semanas el sr. Inofesivo tuvo la oportunidad de conocer más a Casper observando en él un gran potencial que beneficiara a su empresa, a tal punto de promoverlo. Sin embargo Pepe percibió algo distinto que había cierto favoritismo.

¿Que recomiendan ustedes para resolver este caso?

En el entorno laboral hay que hacer varias combinaciones para mantenernos en la eficacia y eficiencia, para que seamos tomados en cuenta, no solo basta con la inteligencia teórica tenemos que poner e practica la inteligencia emocional, lo que nos vuelve proactivos,

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