Caso Wal-Mart Desarrollo de Preguntas

Caso Wal-Mart Desarrollo de Preguntas

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1-) Que influencia tuvo la implementación del TLCAN en el éxito de Wal-Mart en México?

R=/ Podemos observar según el caso que los bienes importados de USA bajaron su arancel de un 10% a un 3% , esto origino que México lograra un crecimiento más amplio de su economía que produjo una inflación baja esto tradujo que los compradores tuvieran una mayor capacidad de compra. El TLCAN elimino de esta forma los costos de importación y exportación esto beneficio a Wal-Mart que obtuvo una gran ventaja al obtener precios más bajos que sus competidores Comerci, Soriana y Gigante, esto derivado de la cantidad de productos comprados a sus proveedores.

2-) En que medida el éxito de Wal-Mart es resultado del TLCAN y que tanto se debe a la estrategia competitiva inherente de la compañía? En otras palabras, Algún otro minorista estadounidense hubiera sido capaz de alcanzar el mismo éxito en México después de TLCAN, O Wal-Mart constituyo un caso especial?

R=/ El TLCAN ofreció una ventaja competitiva a las empresas extranjeras como Wal-Mart, hay que resaltar que la compañía utilizo slogan para poder llamar la atención de los consumidores ¨Costos más bajos todos los días¨, esto origina un impacto en el comprador de bienes y servicio que hacen que el consumidor pueda visitar estos establecimientos. Además en avance tecnológico de contar con un sistema que avisa cuando se realizaba la compra de un producto y así mismo establece la fecha de la próxima compra  hacia que los proveedores planificaran sus ciclos de producción y por ende los costos de manufacturas de reducían y así Wal-Mart se beneficiaba con esos ahorros que podría transferir a los consumidores mediante precios más bajos. Adicional la empresa tiene canales de distribución eficientes que reducen los gastos, para esto construye bodegas en sitios estratégicos los cuales reciben los productos que luego son distribuidos en sus tiendas.

3-) Que hicieron Comerci y Soriana para seguir siendo competitivos? Que más considera usted que deben hacer para continuar siéndolo en el futuro?

R=/ Antes la competencia que les originaba Wal-Mart estas empresas decidieron unirse y formar un consorcio que les permitieran a ellos a establecer unas negociaciones con los proveedores , para seguir siendo competitivos debería emular las estrategias de competidor principal , debería establecer un sistema de gestión de inventario más eficiente que le permitiría reducir costos, adicional debería debería adoptar los centros de distribución que le permitiría establecer precios  bajos a los productos que redundaría en ventas más altas en beneficio de los consumidores.

4-) Que opina usted de la estrategia de Wal-Mart en México y Centroamérica, cual considera que fue el papel que jugaron en su éxito los acuerdos bilaterales y la proximidad geográfica? Que retos cree que enfrentara Wal-Mart de México y Centroamérica al seguir expandiéndose en la región?

R=/ Podríamos definir algunas estrategias que Wal-Mat a utilizado para obtener éxito:

• Una negociación eficiente con sus proveedores y excelente manejo de sus inventarios que combinándolo con las oportunidades que se le han presentado han hecho de Wal-Mart una empresa altamente rentable.
• La adquisición de acciones de varias empresas conformadas por las compañías minoristas para poder enfrentar a la competencia.
• Su Slogan de ¨Precios bajos todos los días¨ le has servido para crearse una cultura entre sus consumidores, así como la personalización de sus servicios.

Los acuerdos de TLCAN que abrió las puertas  mexicanas permitiendo a Wal-Mart mejorar obtener beneficios extraordinarios, adicional México firmo acuerdo con diversos países, incluyendo los de Centroamérica, esto permitió tener el accesos a nuevos productos y proveedores.

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