Caso Wallmart

“El coloso minorista que no tiene escrúpulos queda exhibido desde todos los ángulos: su devastador efecto en pequeñas empresas y comunidades, sus inadecuados planes de servicio de salud, el racismo y el sexismo presente en todos sus rangos, su flagrante desacato de cuestiones ambientales, su práctica de importar casi todos sus bienes y sus anuncios de televisión falsamente caseros.”

“Una compañía que claramente no está interesada en los seres humanos, sino en el frío dinero constante y sonante.”

Claramente como dice en el caso, la estrategia comercial que tiene Wal-Mart es la llave del éxito y la clave del brutal crecimiento que ha mantenido desde que empezó, y a su vez es la raíz de las críticas.

La búsqueda de reducción de costos en la operación a llevado a esta empresa a que la sociedad la vea como una máquina de hacer dinero sin importarle la situación de los empleados no la situación de las personas que viven en las localidades pequeñas de Estados Unidos donde se establece.

Entonces como se debería defender Wal-Mart ante estas críticas que claramente afectan a su crecimiento ya que si deja de estrategia de costos bajos y por ende precios bajos, estaría dejando la clave de su éxito, entonces básicamente las críticas afectan directamente a la clave de Wal-Mart.

Una buena táctica de defensa ante estas críticas es tener un plan de marketing y su gestionar a su área de relaciones públicas, para crear un plan de acción donde limpiar la imagen de Wal-Mart, quitando el miedo de la sociedad por el tamaño de la empresa y hacerle ver la gran cantidad de empleos que genera, haciendo ver que donde hay un Wal-Mart la sociedad crece. Que sobre la cadena de distribución nacen nuevos negocios y que los proveedores de WAL-Mart crecen en conjunto,

La imagen de Wal-Mart es lo único que ha sido afectado durante estos años, afectando muy poco a sus utilidades e ingresos, pero el problema es que por su tamaño actual y el miedo de los grandes economistas Estado Unidenses, es que en futuro cercano Wal-Mart se puede llegar a topar trabas para su crecimiento.

El mercado Americano está saturado por super mercados y su estrategia de abrir un centro diario está muy débil, y su mercado clave es la clase media baja, pero todo esto nos lleva a que Wal-Mart entre a las grandes ciudades donde el precio del terreno es más alto y la estrategia de precios bajos se debilita, esto nos lleva a la reducción de costos es decir a la reducción de personal de Wal-Mart para un crecimiento de la misma manera como en años anteriores dentro de Estados Unidos.

Otra forma de crecer es la expansión que lleva Wal-Mart en mundialmente generando tiendas diarias en otras partes del mundo, adaptándose a diferentes culturas y dando el mejor precio en cada país que Wal-Mart estudie

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