Caso de estudio ALFA S.A

1.el problema planteado en este caso, tiene que ver con la parte administrativa, ya que, los trabajadores en general deben tener un buen trato empezando desde el presidente hacia los obreros, en este caso, Oswaldo leone y Alfredo batista no tenían una buena convivencia con los obreros; los trabajadores deben recibir órdenes concretas de lo que se va a llevar a cabo y como deben hacerlo, ordenado dependiendo de lo que mejor sabe hacer cada uno, podemos ver, que los obreros se dividen en grupos muy pequeños donde no disponían de todos los especialistas para completar satisfactoriamente el proyecto, tampoco trabajaban en un solo proyecto si no que hacían varios a la vez.

2. en mi propio criterio pienso que en cada uno de los principios de la administración tiene o tuvo algún error, que, en el momento intervino en la ineficiencia en la producción del producto:

PLANEACION: cada trabajador decidía que era lo que iba a hacer, ellos decidían si hacían un proyecto dos a la vez o peor aún si empezaban un tercero sin terminar los anteriores, algunos proyectos no disponían de la materia prima necesaria para terminar la obra, esto hace que no se cumpla el tiempo de entrega estipulado y una mayor ineficiencia.

ORGANIZACIÓN: El encargado del proyecto debe dirigir de tal manera que todos trabajen de acuerdo a lo que mejor saben, y al tiempo estipulado diariamente para poder terminar el proyecto en el tiempo que se debe, los obreros deben ser tratados de buena manera y se debe entender que es un trabajo que necesita alto esfuerzo fisco, por lo tanto, no debe ser larga la jornada laboral.

DIRECCION: Antes se reflejaba el mal manejo de los obreros ya que ellos mismos decidían que hacían y que no hacían, no tenían una buena comunicación con Alfredo batista y Oswaldo león y esto se veía reflejado en la ineficiencia de los obreros.

CONTROL: Al principio no había un área especializada para hacer cada procedimiento, cada uno tomaba un rol cualquiera y terminaban un proyecto, león implemento una nueva forma de dirigir cada proyecto y esto ayudo a la eficiencia de cada obra, también, disminuyo el costo industrial de producción.

3. En esta empresa podemos ver varios factores que afectan a la buena productividad:

• Los empleados deben tener jornadas consideradas, ya que es un trabajo arduo.
• Debe haber un buen trato de gerente hacia obreros.
• En cada grupo de trabajo deben estar los especialistas necesarios para ejecutar un buen proyecto.
• Buena comunicación, escuchar opiniones e inconformidades.
• Dar pautas concretas y supervisar antes, durante y después de la obra.
• Salario significativo de acuerdo a la actividad que se realiza.
• Realizar una obra a la vez.
• Control en la materia prima, para que no se atrase el tiempo de entrega de la obra por falta de implementos.

4. Organigrama empresa ALFA S.A.

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