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Circu Du Soleil


Enviado por   •  13 de Abril de 2015  •  219 Palabras (1 Páginas)  •  166 Visitas

Gestión estratégica de Recursos Humanos:

Uno de los puntos más importantes dentro de la estrategia de recursos humanos que realiza el Cirque du Soleil es el reclutamiento, esto involucra una búsqueda de talentos y personas con capacidades de adaptarse a la cultura del circo y sus valores. En una entrevista la directora ejecutiva del circo dice “estamos tratando de encontrar una perla en el desierto, que se ajuste perfectamente a un anillo”, esta búsqueda puede tardar más de 6 meses y se realizan casting en más de 20 países.

El circo pone el centro al trabajador como lo más importante, proporcionándoles la oportunidad de aprender y perfeccionarse dentro del mismo circo, instalaciones para que ellos se puedan desarrollar de una forma más cómoda y en un ambientes familiar, este último término se basa en que el trabajo en equipo es lo fundamental dentro del circo, los artistas terminan formando lazos como si fueran una gran familia.

El circo logra que independientemente de las exigencias que tiene su trabajo, por las grandes giras y el trabajo que tienen estas, los trabadores se sientan a gusto, logrando que trabajen con pasión y admiren su trabajo.

La estructura del circo involucra que el área de recursos humanos este alineada con las demás áreas, cada empleados es parte del éxito.

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