Cirque Du Soleil

INTRODUCCION

EN OCASIONES CUANDO DENTRO DE NUESTRA ORGANIZACIÓN NOS ENCONTRAMOS CON UN EMPLEADO QUE NO ESTA REALIZANDO SUS ACTIVIDADES ADECUADAMENTE O SU RENDIMIENTO NO ES EL ESPERADO, NUESTRA PRIMERA REACCION ES DESPEDIRLO; SIN EMBARGO ACASO NOS PREGUNTAMOS ¿ESTA EN EL PUESTO IDONEO PARA EL, SEGÚN SUS CAPACIDADES? ES DE SUMA IMPORTANCIA TENER AL PERSONAL ADECUADO EN EL PUESTO ADECUADO, SI NO ES ASI TIENES QUE CORREGIRLO.

ANTERIORMENTE SE BUSCABA EN CUALQUIER DISCIPLINA UNA ESPECIALIZACION CON EL FIN DE LOGRAR UN ENFOQUE QUE TE PERMITIERA UN MEJOR DESEMPEÑO; HOY EN DIA EL ENTORNO DE CUALQUIER ORGANIZACIÓN SE HA VUELTO MUY CAMBIANTE Y VOLATIL, LO CUAL TE OBLIGA COMO EJECUTIVO A ESTAR PREPARADO PARA EL CAMBIO EN EL AREA QUE SEA NECESARIA, ASI COMO TAMBIEN DESARROLLAR UNA CAPACIDAD DE LIDERAZGO PARA GESTIONAR EL CAMBIO.

DESARROLLO

LA MANERA EN QUE LOS ARTISTAS DEL CIRQUE, CONTRIBUYEN A LOGRAR UNA CREATIVIDAD, CONSIDERO QUE SE CENTRA PRINCIPALMENTE EN UN CONTINUO REINVENTAR LAS RUTINAS, CON ESTO CADA ACTO ES DIFERENTE Y EN LOS ENSAYOS SURGEN CUALQUIER CANTIDAD DE IDEAS CREATIVAS.

UNO DE LOS ASPECTOS MAS IMPORTANTES PARA LOGRAR UN TRABAJO COLABORATIVO, ES LA VINCULACION QUE SE LOGRA CON EL STAFF, QUE ESTA CENTRADO EN LOGRAR QUE LOS ARTISTAS SE SIENTAN LO BASTANTE COMODOS, ASI COMO TAMBIEN FACILITAR CUALQUIER DETALLE DE LOGISTICA. SU ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO SE BASO EN LOGRAR SALIR DE SU ENTORNO LOCAL HACIA EL EXTRANJERO ASI COMO ENTRADAS A PRECIOS ACCESIBLES, DE TAL FORMA QUE TODA LA FAMILIA TUVIERA ACCESO A LOS ESPECTACULOS.

AUNQUE PARA LOS ARTISTAS ES IMPORTANTE EL ESPECTACULO, NO SE PUEDE DEJAR DE LADO QUE COMO TODA EMPRESA, GENERA INGRESOS, TIENE EGRESOS Y COMO CONSECUENCIA SE GENERA UN MARGEN DE UTILIDAD, TENER PRESENTE QUE SE TRATA DE UN NEGOCIO COMO TAL, SI PERDER DE VISTA LA ESCENCIA DEL ESPECTACULO DEL CIRQUE.

SE PODRIA PROPONER COMO MEJORAS AL DESEMPEÑO LAS SIGUIENTES:

1.- TENER DETALLES DETALLES DE GRATITUD PARA CON LOS EMPLEADOS AUNQUE SEA EL MINIMO DETALLE Y SEA PARTE DE SU TRABAJOO, AGRADECERCELO CON UNA NOTA, LLAMADA O CORREO ELECTRONICO.

2.- DEDICAR TIEMPO ESPECIAL AL PERSONAL CLAVE. ES MUY COMUN QUE PLATIQUEMOS CON EL PERSONAL SOLO CUANDO COMETE ALGUN ERROR O SE EQUIVOCA EN ALGUN PROCESO. ES IMPORTANTE MEJOR PROGRAMAR REUNIONES AGENDADAS PARA SOSTENER PLATICAS MOTIVACIONALES PARA TENER LA OPORTUNIDAD DE CONOCER MUCHAS MAS A LOS EMPLEADOS, PREGUNTARLES COMO SE SIENTEN, QUE LES GUSTA O QUE NO LES GUSTA; Y DE ESTA MANERA FORTALECER LAS RELACIONES.

3.- ELBORAR UNA LISTA DE PERSONAS QUE SEAN CLAVES TANTO INTERNAS COMO EXTERNAS, ESTO NO QUIERE DECIR QUE LOS DEMAS NO SEAN IMPORTANTES, PERO ES MUY IMPORTANTE TENER IDENTIFICADOS AQUELLAS PERSONAS QUE MARCAN LA DIFERENCIA DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN PARA LLEVAR UN SEGUIMIENTO.

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