Clima Organizacional

De acuerdo a los visto durante la semana 3, explique cuál es el efecto que tiene la cultura y el clima organizacional en el desempeño y contribución productiva de los colaboradores de una empresa.

El efecto que tiene, primeramente la cultura organizacional en el desempeño y contribución productiva de lo colaboradores de la empresa, es que de acuerdo a ciertas manifestaciones, ayuda a promover el entusiasmo en los trabajadores, siendo ellos los más motivados en cumplir con sus actividades y de también formar parte de esta cultura. Por ejemplo, en ciertas empresas que tienen como cultura celebrar el aniversario, se organizan en alianzas por grupos o departamentos, haciendo más ameno la rutina diaria y como estímulo, premiar al departamento que más venda un producto X ese día. También es motivante, como parte de la cultura de una empresa, los equipo de futbol que se formen y que muchas veces llegan a ganar campeonatos interempresas.

Toda actividad que está ajena, en cierto modo, a las labores de trabajo, ayuda a los colaboradores a motivarse y trabajar más contentos. Puedo mencionar también, que en algunas empresas, tienen por cultura organizacional, premiar y destacar al empleado del mes, a lo mejor el premio consiste en una pequeño estímulo en su remuneración, pero el solo hecho de que su foto este destacada en cada rincón de la empresa, realza y enorgullece al trabajador, como también motiva a otros para seguir su ejemplo de responsabilidad y aptitudes.

En la empresa que trabajo actualmente, tiene por cultura, hacer una gran fiesta de fin de año, en la capital, junto a todos los colaboradores de Santiago, pero además, por tradición, se acostumbra a premiar a los colaboradores destacados, ya sean jefes o vendedores, además de hacerle un reconocimiento por años de antigüedad, a contar de los cinco años en la empresa.

Con respecto al clima organizacional, puedo afirmar que contribuye totalmente en la productividad y desempeño de los colaboradores, ya que si el ambiente laboral resulta agradable en un momento determinado (que debería ser siempre) las personas se sentirán mejor y más motivadas a cumplir sus labores diarias; por el contrario, si el ambiente es desagradable, los trabajadores no sentirán ningún estímulo ni motivación al asistir a su lugar de trabajo. Además si la organización está pasando por un momento de cambios ya sean internos o externos, no se genere un ambiente de incertidumbre entre el personal y no logre influir en su comportamiento y/o productividad. Muchas empresas que pasan por distintos cambios en su organización, tales como fusión, cambio de dueños y/o cambios directivos, genera desconfianza, incertidumbre y “mucho ruido” entre el personal. Es aquí donde se debe emplear la comunicación para poder mantener al personal tranquilo, infamándoles los cambios y los objetivos de ello. Como ejemplo, puedo mencionar que la empresa

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