ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Cmr, Sistema Estrategico


Enviado por   •  12 de Julio de 2015  •  282 Palabras (2 Páginas)  •  103 Visitas

Página 1 de 2

• vamos a Optimizar la rentabilidad esto se generara debido a la alianza ya que permite generar mayor ganancia uniendo fuerzas con otras empresas con esto se busca acceder a una base de clientes más amplia, mejor conocimiento de marca y a un mayor poder de adquisición..

• La empresa con la cual nos queremos asociar sería Deacero ya que es uno de los productores más grandes de México y uno de los más grandes del mundo. Es una compañía con más de 50 años de experiencia utilizando tecnología de punta y métodos modernos de proceso. Por 25 años, Deacero ha estado exportando sus productos a Norteamérica, Centro y a Sudamérica, el Caribe, así como a varios países en Europa.

• Optimizar la rentabilidad.

Para esto tenemos que conocer nuestros costos reales: en muchas empresas, los gastos no son evaluados en realidad, si se conocen los costos reales, se podrá encontrar la manera de reducirlos.

Tener una asignación de precios adecuada, esto se logra calculando todos los costos y agregando un margen de ganancia razonable. Siempre es mejor considerar un análisis competitivo de los precios del mercado.

Ver los costos como porcentajes de ventas: esto da una idea de cuántas ventas necesitas hacer antes de empezar a tener ganancias. ¿Cuánto cuesta tener las puertas del negocio abiertas todas las semanas? ¿A qué hora del día, semana o mes el negocio es más rentable? Una vez que los costos se vean como un porcentaje de las ventas el dueño del negocio podrá calcular cuántas ventas necesita para cubrir ese costo.

. Considerar conseguir ofertas competitivas para cada cosa o servicio que deba comprar. De ser posible, es recomendable considerar compartir gastos administrativos, o por ejemplo, de oficinas con otras compañías.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (1.7 Kb)  
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com