Comportamiento Organizacional
saulmorrison23 de Julio de 2011
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EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y SU EFICIENCIA ORGANIZACIONAL.
Todas las organizaciones están formadas por personas las cuales se encargan de tomar diferentes funciones y actividades para él funcionamiento de toda organización, es por ello que toda organización tiene que personas, y para saber cómo funciona es donde entra el comportamiento organizacional que es la ciencia que estudia el comportamiento de los individuos en forma colectiva, individual, dentro y fuera de la organización.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL:
Es la ciencia que estudia el comportamiento de las personas y se construya con base a diversas disciplinas que estudian el comportamiento como:
Psicología: Mide, explica y a veces trata de cambiar el comportamiento del ser humano.
Sociología: Estudia la relación del ser humano con otro ser humano.
Psicología social: Tiene ambas de las dos ciencias anteriores la de psicología y la sociología.
Antropología: Es el estudio de la sociedad que busca cómo es el comportamiento de las actividades de cada ser humano.
Ciencias políticas: estudia el comportamiento de los individuos y grupos dentro de un ambiente político.
En toda organización de cualquier tipo esta conformada por personas, las cuales deben estar organizadas para el logro de los objetivos definidos. Todas las organizaciones están constituidas por organizaciones, y constantemente hay conflictos con los objetivos personales y los objetivos organizacionales, para ello se tienen que evitar y se tienen que disminuir los efectos negativos y ahí es cuando entran los estudios y aplicaciones de la metodología del comportamiento, desarrollo organizacional y los recursos humanos de esa forma es cuando se alcanzan los objetivos. El comportamiento organizacional se encarga de estudiar y aplicar los conocimientos relativos a la forma en que las personas actúan dentro de la organización, y esto sirve como una herramienta que ayuda a comprender la forma en que se comportan las personas en la organización.
Toda la base del comportamiento organizacional son las personas, las estructuras, la tecnología y el ambiente.
Cada organización es única. Cada organización tiene su propia peculiaridad que compara probablemente con otras de la misma industria pero es única en cuanto a su cultura, políticas y experiencias. Debido a la complejidad de la dinámica actual del negocio, muchas organizaciones encaran el desafío de cómo identificar la cadena de causas y efectos que mueven el negocio. Conociendo esta cadena de eventos podrán hacer corrección al curso del objetivo según sea necesario. El tiempo real la evaluación de la organización es necesaria para líderes al identificar la debilidad y las fuerzas internas.
Doce preguntas críticas relacionada a la eficiencia organizacional:
• ¿Cuán eficiente es su equipo del liderazgo para lograr metas organizacionales?
• ¿Cómo rastrea usted la implementación de la estrategia y cómo evalúa usted su eficacia?
• ¿Conoce usted la voz de su cliente interno y externo?
• ¿Cual necesidad les resuelve su empresa?
• ¿Por qué sus clientes obtienen el producto y el servicio de su competidor?
• ¿Cómo administra el conocimiento que contribuye a los resultados del negocio?
• ¿La evaluación por ejecutorias de empleados esta ligada directamente a la estrategia de su organización?
• ¿Tiene acceso a la estrategia de la empresa y al plan de acción todos los miembros de su organización?
• ¿Tiene usted un tablero de mando (Dashboard) actualizado continuamente que liga la cadena de causa y efectos del negocio para entender los resultados de la empresa?
• ¿Sus empleados tienen acceso a la información pertinente para lograr hacer su trabajo?
• ¿El poder en su organización
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