Comportamiento Y Motivación Den El Liderazgo

Introducción:

En esta tarea voy a realizar las siguientes actividades.

Voy a elaborar un ensayo sobre los principales conceptos mencionados en las teorías de liderazgo y motivación. Concluyendo sobre el tipo de liderazgo y motivación promovidos en la compañía en la que trabajo.

Desarrollo:

El comportamiento de liderazgo no se asocia de manera constante con la eficacia y es de suma importancia comprender que la conducta de los líderes se funda en sus rasgos y destrezas. El mejor indicador para conservar los empleados es la relación entre jefe y subordinado así como es más fácil motivar a los empleados con la que se tiene una buena relación, que con los que se tiene mala relación. De hecho con estos últimos es más probable que renuncien. La actitud y el trato que le dan los jefes a sus subordinados es lo que determina la conducta y el desempeño de sus seguidores, de tal modo que el comportamiento de los líderes tiene un efecto causal en el desempeño de los empleados, de tal modo que una personalidad agradable también es un estilo de liderazgo.

Poner el ejemplo es el único medio en el cuál un líder puede influir sobre los seguidores.

Otros dos estilos de comportamiento de líderes son centrados en el trabajo y otro centrado en los empleados.

El centrado en el trabajo o estructura de inicio cuenta con escalas para medir los comportamientos orientados al trabajo enfatizando objetivos y facilitando el trabajo. El líder asume la responsabilidad de hacer que el trabajo se lleve a cabo. El líder dirige de cerca a sus subordinados en el cumplimiento de funciones y metas claras, mientras que el administrador indica que se debe hacer y cómo hacerlo a medida de avanzar en las tareas para cumplir con los estándares.

El centrado en los empleados o comportamiento de consideración maneja escalas para medir dos clases de comportamiento orientados al personal. Se evalúa el liderazgo de apoyo y facilidades para la interacción. A la medida en que el líder se concentra en la satisfacción de las necesidades de los empleados y fomentar las relaciones interpersonales. El líder se muestra sensible a los subordinados y se comunica con ellos para ganarse la confianza, apoyo y respeto y busca al mismo tiempo su bienestar

Existen distintos estilos de liderazgo, como:

El estilo autocrático en el cuál el líder autocrático toma decisiones informa a los empleados lo que deben hacer y los supervisa muy de cerca.

El estilo de liderazgo democrático es en el que el líder alienta la participación de todos los integrantes del equipo en las decisiones, trabaja con los empleados para determinar lo que se tiene que hacer y no requiere supervisar muy de cerca

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