Con la creación de la nueva Gerencia de logística se crearon o identificaron varias ventajas y desventajas que se citan a continuación

1. Indique las ventajas y desventajas de la creación de la nueva Gerencia de Logística.

Con la creación de la nueva Gerencia de logística se crearon o identificaron varias ventajas y desventajas que se citan a continuación

Ventajas

• Se centralizó la responsabilidad de adquisiciones en una sola dependencia
• Redujo inversiones en materiales
• Re eliminaron las diferencias de personal entre departamentos
• Mejora en atención al cliente final
• Mejora en atención a usuarios internos
• Control en inventario
• Control en exacto material
• Coordinación con proveedores
• Producción más segura

Desventajas

• Posible mal aprovisionamiento de materias primas
• Posible mala calidad
• Posibles desacuerdos en la organización
• Demasiadas responsabilidades para el personal incapacitado de la nueva gerencia

2. En relación al ruido que genera el manejo inadecuado de la información expuesto por la Gerencia de Producción, ¿Suele conducir a toma de decisiones erróneas? ¿Por qué?

Primeramente es necesario pensar que la creación de la gerencia de logística es un gran paso para la empresa, y es lógico que se tuvo que realizar por el mal manejo y mal resultado de los inventarios, producción entre otros detalles encontrados.

Si puede conducir a toma de decisiones erróneas ya que podría haber mal manejo en los insumos, no aprovisionamiento o sobre inventario de stock. Se tiene que tener una nivelación en todas las áreas y sobre todo comunicación para llevar los procesos exitosos.

3. Considerando el flujo de caja de SAICA ¿Qué factores cree usted que la Gerencia de Logística de SAICA se hayan tomado en cuenta para el diseño y planteamiento de su proceso logístico?

Creo que la gerencia de logística de SAICA tomó los siguientes factores para el diseño y planteamiento de su proceso logístico:

• Control en inventario
• Control en deficiencias de materiales
• Control de pedidos
• Control de calidad
• Control en usuario final y usuario interno
• Planificación de actividades en las diferentes áreas y personal

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