Conceptos Teoricos De Un Grupo Operativo

CONCEPTOS TEORICOS DE GRUPO OPERATIVO

Se basa de manera central en la teoría de pichón Reviere y el objetivo es ubicar, definir y desarrollar los conceptos fundamentales de la teoría para comprender el acontecer grupal uno de los pilares que sustenta la teoría de grupos es E.C.R.O(esquema, conceptual, referencial y operativo)

E.C.R.O.: conjunto organizado de nociones y conceptos teóricos generales referidos a un sector general

ESQUEMA: lo que se aprende se incorpora a un esqueleto básico para transferirlo a otras situaciones.

CONCEPTUAL: serie de nociones que provienen de la observación de la realidad cotidiana que son transformados

REFERENCIAL: experiencias con que cada sujeto aborda el aprendizaje de un objeto de conocimiento

OPERATIVO: serie de nociones que se organizan de acuerdo a un esquema que sirve de referencia para actuar y resolver situaciones.

EL CONO INVERTIDO SE BASA EN :

* VECTOR: la pertinencia y fuerza opuesta que hay que superar para que haya movimientos de avance y retroceso que darían la espiral.

* PERTENECIA: capacidad de4 los integrantes para centrarse en la tarea estipulada

* COOPERACIÓN: cooperar con el otro para el logro de una tarea

* COMUNICACIÓN: diferentes formas de relacionarse

* APRENDIZAJE: se logra por sumisión de información de los integrantes del grupo cumpliéndose en un momento en la ley de la dialéctica de transformación de la cantidad en calidad.

* TELE: es un término propuesto por Jacobo Levy Moreno es la capacidad o disposición que cada integrante tiene para trabajar o relacionarse con otros

Todos estos elemento dan origen o se transita para evitar la resistencia al cambio ya que este implica un cambio o una perdidamente cambio tiene como objetivo movilizar o flexibilizar las situaciones rígidas para favorecer una adaptación activa al realidad, pero para que se dé un cambio se transita por las siguientes situaciones:

* MIEDOS BASICOS: situaciones nuevas ante la presencia de un cambio

* MIEDO A LA PERDIDA: es el temor a perder lo que se tenia

* RESISTENCIA AL CAMBIO: no querer cambiar

* MIEDO AL ATAQUE: temor a lo desconocido

LOS CUALES ORIGINAN MIEDOS AL CAMBIO COMO

* POSICION ESQUIZO-PARANOIDE: se caracteriza por la adquisición de un objeto

* POSICION DEPRESIVA: aumenta la capacidad de expresar sus emociones

* GLISCROCARRICA: ansiedad confucional

* ESTEREOTIPIAS: implementa formas ya conocidas en situaciones anteriores

* ROLES ESTATICOS: sistema de roles en donde los integrantes tiene un papel cada uno

* APARCICION DE SUBGRUPOS: puede surgir en el grupo un subgrupo tratando de impedir que se trabaje

* SITUACIONES DILEMICAS: dificultad para integrar el objeto de conocimiento ya que este es paralizado y disociado.

MECANISMOS DE DEFENSA

Son la proyección, introyección, idealización, negación, control omnipotente de objeto, inhibición, inmovilización

Cada uno de estos mecanismos de defensa se pueden evitar o controlar mediante:

* Pretarea: momento donde se pone en juego los mecanismo de obstaculizar el trabajo de grupo

* Tarea: eje o guía alrededor del cual gira el trabajo del grupo

* Proyectó: surge cuando el grupo quiere ir mas allá y plantean preguntas para trascender

J.BLEGER: “la teoría de la relación objeta, cuya postulación básica es la de que toda conducta es siempre una experiencia con otro.

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