Conseptos Administrativos

o Administración científica

Precursores:

• Frederick Winslow Taylor

• Frank y William Gilberth

• Henry L. Gantt

Aporte: describir cual fue el aporte que hicieron cada uno de ellos.

• Frederick Winslow Taylor: Desarrollar una ciencia del trabajo y una administración científica a partir de principios

• Frank y William Gilberth: aumentar la producción en base a eliminar movimientos inutiles

• Henry L. Gantt: Su aporte fueron los conceptos de costos organizacionales y su plan de bonificaciones.

Características:

Frederick, estaba enfocado en el seguimiento sistemático de reglas y procedimientos

Frank y William, estaban convencidos que eliminando movimientos inútiles de las manos podían mejorar la producción.

Gantt, tenía un enfoque más humanista y abogaba por los trabajadores.

Ventajas:

• Frederick Winslow Taylor: su propuesta de colocar al personal idóneo en cada aérea para maximizar la capacidad del individuo, es lo que en la actualidad las empresas buscan para una mejor rentabilidad.

• Frank y William Gilberth: una de las ventajas más grandes es que su sistema ubica las áreas o pasos en el proceso, que al eliminarse mejorar el flujo o desempeño de los empleados.

• Henry L. Gantt: el pensamiento de mejorar el estado de los empleados para obtener mejores resultados en su trabajo,

Limitaciones:

• Frederick Winslow Taylor: al ser un sistema demasiado cerrado tendía a tener muchas áreas de desperdicio de tiempo o burocráticos.

• Frank y William Gilberth: si se eliminaban todas las actividades que parecieran inútiles también se recargaría a un pequeño grupo de obreros con actividades, porque si se consideraba que ellos las podían desarrollar se sobre cargaban de actividades.

• Henry L. Gantt: para obtener resultados se tenía que brindar tareas acorde a la necesidad de la empresa, que muchas veces no beneficiara al obrero.

• Administración clásica o general

Precursores:

• Henri Fayol:

• Max Weber

Aporte:

• Henri Fayol: su modelo administrativo basado en la división del trabajo, la aplicación de procesos administrativos y la formulación de criterios técnicos.

• Max Weber: desarrollo un sistema de organización ideal basado en la prevención, impersonalizarían y el autoritarismo

Características:

• Henri Fayol: Pensaba que la administración era aparte de cualquier otra área de las empresas

• Max Weber: Creía que al tener un sistema más controlador se podía obtener mejores resultados

Ventajas: que beneficios o desventajas presentaron los aportes que hicieron.

• Henri Fayol: al dividir las operaciones de la empresa mejoro la efectividad de las actividades por área y con la formulación de sus principios brindo una perspectiva clara de lo que se necesitada en cada área.

• Max Weber: se tenía un control más sistematizado

Limitaciones: que desventajas se descubrieron en cada uno de los aportes.

• Henri Fayol: sus principios no brindaban capacidad de desarrollo al obrero si no que lo obligaban a especializarse en su área, sin oportunidad de mejora

• Max Weber: su modelo era demasiado burocrático que era difícil de asimilar

o Administración conductual o del comportamiento

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