Control De Plagas 1
Enviado por claudy0709 • 17 de Octubre de 2013 • 518 Palabras (3 Páginas) • 236 Visitas
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
TALLER SEMANA 4
¿Qué es un sistema de descripción de cargos?
Un sistema de descripción de cargos es un proceso que consiste en enumerar las tareas o atribuciones que conforman un cargo y que lo diferencian de los demás que existen en la empresa.
Es la enumeración detallada de las atribuciones o tareas del cargo es decir:
La periodicidad de la ejecución,
Los métodos aplicados para la ejecución de las atribuciones o tareas y,
Los objetivos del cargo.
Básicamente es hacer un inventario de los aspectos significativos del cargo y de los deberes y las responsabilidades que comprende.
1. Nombre del Cargo
2. Posición del cargo en el Organigrama (nivel del cargo, subordinación, supervisión, comunicaciones colaterales)
3.Tareas o Atribuciones del Cargo (diarias, semanales, mensuales, anuales, esporádicas)
Análisis del cargo
1. Requisitos intelectuales (instrucción básica, experiencia anterior, iniciativa necesaria, y aptitudes necesarias)
2. Requisitos Físicos (esfuerzo, concentración y complexión necesaria)
3. Responsabilidades incluidas (por supervisión de personal, materiales y equipos, métodos y procesos, dinero, títulos o documentos, información confidencial y por seguridad de terceros)
4. Condiciones de trabajo (ambiente de trabajo, riesgos inherentes)
2¿Cuáles deben ser los ejes de una buena política de RR. HH?
Una buena política en RR.HH. administra funciones y tiene la seguridad que sean desempeñadas de acuerdo con los objetivos deseados.
Estas políticas sirven para impedir que los empleados desempeñen funciones indeseables o pongan en riesgo el resultado de funciones específicas.
Se puede decir que los ejes principales de una buena política de RR. HH son:
1. Provisión de R.H.
Investigación de mercado del recurso humano, reclutamiento, selección e integración.
2. Aplicación de R.H.
Determinar los requisitos básicos de la fuerza de trabajo y los criterios de evaluación de la calidad del trabajo.
3. Mantenimiento de R.H.
Establecer criterios de remuneración
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