DIRECCION Y CONTROL TALLER 1

1. Analice y solucione el CASO DE APOYO del capítulo 1. “Cultura Organizacional” que se encuentra en las páginas, 5, 8, 11, 16 y 18 del texto guía.

Caso 1:

El asesor debe involucrarse con todos los aspectos de la empresa para hacer un correcto análisis, apoyándose en los datos que le brinden la información necesaria, además que debe ser una persona idónea, cuyo perfil cumple como consultor.

Caso 2:

Para Federico poder lidiar con los aspectos profundos e invisibles debe conocer y Profundizar en las acciones de las personas que trabajan en la organización a nivel:

• A nivel psicológico

• A nivel de comportamiento del individuo como la personalidad, actitudes, percepción, aprendizaje y motivación

• Haciendo actividades grupales e inter grupales.

Así hacer un pronóstico de los aspectos invisibles que están afectando la organización aplicando los tres niveles de análisis de comportamiento organizacional: el individual, el grupal y el organizacional.

Caso 3: en nuestra opinión los tres niveles son importantes porque se complementan, hacen parte de un mismo engranaje, que no se pueden medir en forma aislada ya que entre ellos se complementan.

Caso 4:

Aplicaría las variables dependientes de la CO, Federico puede medir estos resultados ala mediada que la organización va hacia el éxito esto quiere decir que cada variable aplicada a sido cada vez mejor porque la rotación del personal es baja, hay un buen desempeño, la calidad de vida del individuo es mejor y que el comportamiento de los mismos va dirigido en relación con los objetivos de la empresa sin ningún obstáculo presenta en la organización que pueda interrumpir el proceso de la empresa.

Caso 5:

Le sugeriríamos estar actualizado ya que la sociedad es cambiante, adoptando la flexibilidad y la dinámica global, evitando de esta manera ser obsoleto.

2. ¿Qué fines persigue el comportamiento Organizacional? Explique sus principales características.

Creemos que el fin primordial que persigue la CO es proporcionar un mejor funcionamiento en las empresas.

Tener un conocimiento amplio y detallado de la empresa, es decir que tenemos y que nos hace falta, que permita el engranaje, también unos de los fines es disminuir los aspectos negativos entre la empresa, los grupos y los individuos a través de la disciplina.

3. A través de un ejemplo empresarial explique la satisfacción en el trabajo.

Es cuando yo como trabajador recibo un salario acorde a mi esfuerzo, con el cual me siento satisfecho y bien merecido.

4. Explique las variables organizacionales

Las variables dependientes que consideran algunos autores o que remarcan más son:

• Productividad: la empresa es productiva si entiende que hay que tener eficacia (logro de metas) y ser eficiente (que la eficacia vaya de la mano del bajo costo) al mismo tiempo.

• Ausentismo: toda empresa debe mantener bajo el ausentismo dentro de sus filas porque este factor modifica de gran manera los costos, no cabe duda que la empresa no podrá llegar a sus metas si la gente no va a trabajar.

• Satisfacción en el trabajo: que la cantidad de recompensa que el trabajador recibe por su esfuerzo sea equilibrada y que los mismos empleados se sientan conformes y estén convencidos que es eso lo que ellos merecen.

Las variables independientes que afectan el comportamiento individual de las personas son:

• Variables del nivel individual.- que son todas aquellas que posee una persona y que la han acompañado desde su nacimiento, como sus valores, actitudes, personalidad y sus propias habilidades que son posiblemente modificables por la empresa y que influirían en su comportamiento

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