Control Semana 01 - Formulación De Presupuestos

Ventajas y Desventajas de Trabajar con Presupuestos

Marco Antonio Oyarzo Torres

Formulación de Presupuestos

Instituto IACC

16 de abril de 2015

Desarrollo

A continuación se procederá a evaluar cada afirmación, justificando la elección realizada.

Afirmación V D Argumento

1 El trabajar con presupuestos influye en la coordinación X En efecto, el trabajo con presupuestos influye en la coordinación de las actividades que se ejecutarán en la organización a lo largo del año presupuestado. Por lo tanto se convierte en una ventaja.

Esto resulta tremendamente beneficioso cuando la emmpresa tiene una línea de producción bastante reiterativa y sostenida en el tiempo, puesto que las vicisitudes que se encuentren en el camino de la gestión son mínimas, y pueden tener un ítem especialmente diseñado para esos efectos, de tal manera que ante una eventualidad se recurra a los recursos destinados para emergencias o imprevistos, y así no dar pie a interrupciones en la continuidad de la producción.

2 Permite juzgar la acción X A través del trabajo con presupuestos se puede determinar si una gestión ha sido efectiva o no en el año inmediatamente anterior. Y por lo tanto, se puede perfeccionar el presupuesto del año siguiente y subsiguiente en virtud de las comparaciones realizadas al juzgar la acción ejercida con el presupuesto pasado pensando en el presupuesto futuro.

3 El trabajar con presupuestos tiene una incidencia en los objetivos empresariales X Esta afirmación es completamente verdadera, y una ventaja en la organización, puesto que la realización de un presupuesto correctamente establecido, y una mejor ejecución presupuestaria, trae consigo una incidencia directa en los objetivos empresariales al revisar los resultados versus el gasto que se está ejecutando en el año presupuestado. Así entonces, los objetivos pueden ajustarse o adecuarse dinámicamente en razón de la ejecución presupuestaria.

En este punto, la ventaja de trabajar con presupuestos establece un marco ideal para replantear los objetivos de la empresa.

4 Pueden coartar la acción X Así como en el punto anterior se esbozó lo positivo de trabajar con presupuestos y su incidencia en los objetivos empresariales, también tiene una contra cara que implica su desventaja. Y es que el trabajo con presupuestos anuales desde una perspectiva inmediata, coarta la posibilidad de salirse de los esquemas establecidos por el mismo presupuesto. Esto es, que en ocasiones existen presupuestos tan estrictos, tan cerrados y tan

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