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Control Y Evaluacion De Proyectos 1


Enviado por   •  28 de Mayo de 2013  •  686 Palabras (3 Páginas)  •  589 Visitas

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Qué es una actividad critica? ¿Una no crítica?

Es aquella que al sufrir una demora en su comienzo causa demora en la fecha de terminación del proyecto.

La no crítica es la que se puede demorar un tiempo establecido sin afectar la fecha de terminación del proyecto. En este tiempo se conoce como Holgura, y cuando el tiempo entre su comienzo de inicio más próximo.

2. ¿Cómo se construye la gráfica de costo-duración? ¿Para qué nos sirve conocer la pendiente?

La pendiente nos sirve para reducir la duración del proyecto, la cual se puede efectuar si se disminuye la duración de la ruta crítica.

3. ¿Qué es la ocurrencia más temprana y para qué sirve?

Se denominan tiempos de inicio más temprano, y nos sirve para saber lo más temprano en puede terminar la actividad.

4. Explique las reglas para construir un diagrama de CPM-PERT:

1. Cada actividad está representada por una flecha, deben aparecer solo una vez en el diagrama.

2. Dos actividades diferentes no pueden identificarse por los mismos eventos terminal y de inicio.

3. Preguntas a responder para asegurar la relación de precedencia correcta en el diagrama de flechas:

¿Qué actividades deben terminarse inmediatamente antes de que esta actividad pueda comenzar?

¿Qué actividades deben seguir a esta actividad?

¿Qué actividades deben efectuarse simultáneamente con esta actividad?

5. ¿Cómo se construye el Gantt mejorando al utilizar la información generada por CMP-PERT?

Es una herramienta básica en la gestión de proyectos de todo tipo, con la finalidad de representar las diferentes fases, tareas y actividades programadas como parte de un proyecto o para mostrar una línea de tiempo en las diferentes actividades haciendo el método más eficiente. Básicamente el diagrama está compuesto por un eje vertical donde se establecen las actividades que constituyen el trabajo que se va a ejecutar, y un eje horizontal que muestra en un calendario la duración de cada una de ellas.

6. ¿Qué es la ruta critica? ¿Cómo se determina?

Es aquella que al sufrir una demora en su comienzo causa demora en la fecha de terminación del proyecto.

Es necesario identificar antes las actividades críticas. Para ellos se requiere tener las ocurrencias más tempranas y las mas tardías en el mismo diagrama.

7. ¿Qué es holgura

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