Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto Uvd.

Planeación y organizacion

Planeación táctica y operacional

Presentado Por:

Cindy Supelano Morales ID 375139

NRC 3423

Tutor:

Bohanergues Ferney Córdoba Medina

Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto Uvd

Facultad De Ciencias Empresariales

Bogota D.C.

2016

PLANIFICACION TACTICA

Son las acciones operativas que se llevaran a cabo para poner en práctica la estrategia, los planes tácticos son creados para todos los niveles de la organización aunque ocupan el segundo lugar en los niveles de la planeación, estos planes normalmente son de corto plazo y describen lo que una empresa tiene que hacer, el orden, el personal y las herramientas necesarias para alcanzar los objetivos estratégicos de la organización.

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Por medio de las siguientes áreas se hace efectiva la planeación táctica

• Área financiera: minimización de costos y distribución equitativa del dinero
• Área mercadotecnia: calidad, atención y servicio al cliente
• Área de producción: mayor productividad en menor tiempo
• Área de RRHH: motivación, selección, capacitación de personal

Los planes de acción táctica son los medios específicos para lograr sus metas

Es necesario que las personas que implementan el plan se involucren activamente y tengan en cuenta los elementos de la planeación táctica que son:

• Pasos o acciones específicos
• Personas responsables de cada paso o acción
• Cronograma para desarrollar los pasos o acciones
• Recursos requeridos
• Mecanismo de retroalimentación

Beneficios de la planificación táctica

• Estos planes tácticos benefician a las empresas porque las medidas desarrolladas en el plan de gestión ayudaran a encontrar las ineficiencias en las operaciones
• Los planes tácticos permiten a las empresas beneficiarse de los aportes de sus empleados
• Los planes tácticos efectivos deben incluir a las personas que participan en las operaciones diarias de la empresa
• La planeación táctica es ejecutada por los niveles medios

PLANIFICACION OPERATIVA

Es la más utilizada en las comunidades para trabajar, aprender a elaborar la planificación operativa permitirá hacer una planificación estratégica más adelante ya que se utiliza una metodología que se puede aplicar a las dos clases de planificación, con diferencia que en la operativa se definen las acciones de corto plazo y en la estratégica a largo plazo.

Características

• Se da dentro de los lineamientos sugeridos por la planeación estratégica y táctica
• Es conducida y ejecutada por los jefes de menor rango jerárquico
• Trata con actividades normales programables
• Sigue procedimientos y reglas definidas con toda precisión
• Cubre periodos reducidos
• Su parámetro principal es la eficiencia

Beneficios de la planificación operativa

• Cuando se descubren las deficiencias la dirección puede tomar las medidas necesarias para corregirlas
• Con la planificación operativa una empresa es capaz de analizar el efecto de sus operaciones sobre las ganancias
• La planificación operativa analiza la situación financiera de una empresa e identifica las debilidades y desarrolla maneras de aument5ar los beneficios
• Los objetivos operativos  deben ser medibles y específicos

Algunas diferencias

Bibliografía

http://aulas.uniminuto.edu/campus/mdl_201645/pluginfile.php/61405/mod_resource/content/1/PLANIFICACION_OPERATIVA.pdf

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