Cuando usted siga las interacciones del equipo, analice el estilo de pensamiento FourSight de cada miembro.
Enviado por CARLOSZELADAZ • 14 de Mayo de 2017 • Ensayos • 694 Palabras (3 Páginas) • 499 Visitas
Programa: Máster en Finanzas Aplicadas
Magíster en Finanzas Aplicadas
Nombre y apellido: Carlos Zelada Zamorano
RUT: 15.342.956-1
Asignatura: Taller de Habilidades Directivas y Negociación
Documento: Caso de Estudio “Editorial Fallon & Sons”
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Preguntas Desarrolladas:
- Cuando usted siga las interacciones del equipo, analice el estilo de pensamiento FourSight de cada miembro.
Marco es un clarificador, él quiere entender el mercado en el que están desarrollando un plan y la problemática que enfrentan, haciendo un análisis previo de la situación;
Anna es un ideador, que posee una gran imaginación y capacidad de crear ideas y soluciones innovadoras para mejorar las experiencias de los potenciales clientes;
Catrin actúa como desarrollador, evaluando las alternativas y beneficios de las ideas planteadas, perfeccionando y mejorando las mismas;
Max seria el Implementador, quien tiene el rol de llevas estas ideas a la acción, poniendo así en marcha el plan elegido.
- Describa qué debería suceder para que funcionen como un equipo de alto desempeño
Deben:
- Definir su propósito común, estar de acuerdo con el objetivo principal que es lograr la expansión a mercados digitales, para aumentar la participación de la compañía.
- Clarificar sus roles, entender que cada uno actuará y aportara según los estilos de pensamiento FourSight analizados.
- Aceptar el liderazgo. De lo visto en el texto, Max asume el rol de líder y para ser aceptado debe incorporar competencias y actitudes deseadas tales como generar condiciones emocionales positivas, retroalimentar y obtener lo mejor de las personas. Los demás deben considerar que vale la pena seguirlo en pos de los objetivos.
- Tener procesos eficientes. Crear instancias para ir cumpliendo y quemando etapas, respetando desde el origen o entendimiento del desafío, la proliferación y desarrollo de las ideas, e implementar los planes de acción. Para esto deben definir técnicas, por ejemplo revisar estudios de mercado, brainstorming o prueba acida de mercado, para asi concretar el plan de manera consistente y aplicada.
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