Estudio del problema de la falta de interacción entre los miembros del equipo

CASO 2

1. Definir el problema.

Falta de interacción entre los integrantes del equipo, trayendo como consecuencia la rotación de personas continuamente y la pérdida de tiempo para el desarrollo del hardware. Esto a casusa de la falta de habilidades que posee Bob para desempeñar la labor como administrador del proyecto.

2. Definir quienes son los actores.

A continuación se enlistan las personas que participan el desarrollo del proyecto, con sus respectivas características:

Bob Slug: Líder del equipo del paquete del trabajo.

Brad: nuevo miembro del equipo.

Señora Yoko: mujer asiática buena en el trabajo, revisa el trabajo de los demás.

Autumn: joven que no tiene buena comunicación y tiene inseguridad de sus trabajos, siempre trae consigo un ipod.

Jared: tiene un tatuaje.

Tyrell: es un hombre negro muy tímido y serio.

Jay: es el tipo que siempre usa un turbante.

Tanya: falta mucho debido a que tiene dos hijos.

Joe: habla español y habla mucho por teléfono.

Brenda: es una mujer diminuta.

Stan: señor de cien años de edad.

Fred: señor en silla de ruedas. Es bueno en sus trabajos pero tarda mucho para realizarlos.

Sandy: es una mujer desconfiada con muchos problemas.

Bill: es un verdadero maestro para cumplir con las tareas.

4. Define en que etapa de la formación de equipo se encuentran.

Lluvia o tormenta

Ubicamos la situación del caso en esta etapa, debido a que el equipo ya está formado y el trabajo ya se inicio, las personas ya se conocen y por eso ya surgieron las diferencias entre ellas, ya se dieron cuenta de cómo labora en realidad cada integrante y es donde comenzaron los conflictos debido a que la realidad no coincide con sus expectativas. Así como también es la etapa donde se necesita el apoyo del administrador del proyecto, para que con sus habilidades logre la integración y la cooperación de cada uno de los integrantes.

5. Análisis de información basada en los hechos y datos.

El desarrollo del hardware se ha visto afectado debido a la falta de integración por parte de las personas que conforman el equipo de trabajo, esto causado por las diferentes culturas de trabajo de cada integrante, lo cual ha provocado el retraso del desarrollo del hardware, dejándolo fuera el programa.

El líder, quien es Bob Slug, realmente no toma en cuenta a ninguno de los demás integrantes porque él se está dejando llevar por las apariencias de los mismos, dándole importancia a las culturas que ellos poseen, por lo que se encargo de realizar una junta de orientación con un nuevo miembro del equipo llamado Brad.

Bob al estar en la junta con el nuevo integrante y antes de presentarlo

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