Cuestinario Auditoria

CUESTIONARIO BLOQUE 1 LEVANTAR INFORMACION DE CAMPO.

1. ¿Qué es la auditoria administrativa?

• R= Es el examen comprensivo y constructivo de la estructura de una empresa.

2. ¿Qué es lo que se lleva a cabo en la auditoria?

• R= Se lleva a cabo una revisión y consideración de la organización con el fin de precisar: Perdidas y deficiencias, mejores métodos, mejores formas de control, operaciones más eficientes y mejor uso de los recursos físicos y humanos.

3. ¿Qué se pretende hacer con la auditoria?

• R= Pretende ayudar y completar a la administración en determinados áreas que requieren mejoras.

4. ¿Importancia del proceso administrativo?

• R= Permite establecer si se han alcanzado los objetivos, que casi siempre se identifican con los de la dirección.

5. ¿Objetivo de la auditoria?

• R= Señalar las fallas y los problemas, presentar sugerencias y soluciones, apoyar a los miembros de la empresa en el desempeño de sus actividades.

6. ¿Fases de la auditoria?

• R= Planeación, organización, dirección, control e integración.

7. ¿Función de la auditoria?

• R= Verifica, evalúa y promueve el cumplimiento y apego al correcto funcionamiento a las fases o elementos del proceso.

8. ¿Cuál es la importancia de levantar información de campo?

• R= Es una parte esencial en la auditoria porque no puedes decir algo sin haberlo comprobado con hechos, en este caso documentos.

9. ¿Cuáles son los objetivos prioritarios para integrar la información de los instrumentos aplicados?

• R= Entre los objetivos prioritarios para instrumentarla de manera consistente tenemos los siguientes:

• De control.

• De organización.

• De cambio.

• De toma de decisiones

10. Explica ¿en qué consiste el objetivo de control?

• R= De control.- Destinados a orientar los esfuerzos en su aplicación y poder evaluar el comportamiento organizacional en relación con estándares preestablecidos.

11. Explica ¿en qué consiste el objetivo de organización?

• De organización.- Determinan que su curso apoye la definición de la estructura, competencia, funciones y procesos a través del manejo efectivo de la delegación de autoridad y el trabajo en equipo.

12. Explica ¿en qué consiste el objetivo de cambio?

• R= De cambio.- La transforman en un instrumento que hace más permeable y receptiva a la organización.

13. Explica ¿en qué consiste el objetivo de toma de decisiones?

• R= De toma de decisiones.- Traducen su puesta en práctica y resultados en un sólido instrumento de soporte al proceso de gestión de la organización.

14. Habilidades necesarias para aplicar el Procedimiento para ordenar y codificar la información de campo obtenida de acuerdo con las líneas establecidas

• R= Sentido de la evaluación y Habilidad para pensar en términos administrativos

15. Explica en que consiste el Sentido de la evaluación

• R= Sentido de la evaluación La auditoría administrativa no intenta evaluar la capacidad técnica de ingenieros, contadores, abogados u otros especialistas, en la ejecución de sus respectivos trabajos. Más bien se ocupa de llevar a cabo un examen y evaluación de la calidad tanto individual como colectiva, de los gerentes, es decir, personas responsables de la administración de funciones operacionales y ver si han tomado

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