Cuestionario Administracion

¿Cuáles son los pasos realizados por la administración científica?

• Organización: se refiere a reemplazar los métodos de trabajo que no dan resultado

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• Selección y capacitación del trabajador: se refiere a tener el personal idóneo en un cargo según las capacidades del mismo, dando así un bienestar al trabajador.

• Cooperación entre jefaturas y trabajadores: se refiere a que los trabajadores y empleadores tengan los mismos intereses, para lograr este punto, se propone incentivos por eficiencia, para incrementar sus ingresos económicos y evitar que saque la vuelta.

• Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo: Los gerentes se responsabilizan de la planeación, del trabajo, y los operarios del trabajo manual, generando así un equipo de trabajo dando roles y así dar una mayor eficiencia.

¿Cuáles son las aportaciones de la administración científica?

• Mejorar la productividad

• Hacer mejoras en los ingresos

• Diminución de la fatiga

¿Cuáles son las suposiciones de la teoría X?

• Sin la intervención de la administración

• Los empleados permanecerían pasivos frente a las necesidades de la empresa, por ello, el personal deben de ser persuadidos, recompensados, castigados, y controlados.

• La motivación principal del ser humano son los incentivos económicos.

• Esta teoría dice que el promedio de los seres humanos no les gusta trabajar y la administración debe de motivarlos o forzarlo a ello.

¿Cuáles son las suposiciones de la teoría Y?

• Esta tiene un enfoque menos severo de parte de la administración

• es responsabilidad de la administración dar las condiciones para que los trabajadores puedan alcanzar sus propias metas. En la teoría Y la autoridad se contempla solamente como una de las formas en que el administrador ejerce un liderazgo.

• El trabajo es natural y agradable para el ser humano, especialmente si puede usar sus talentos, como la imaginación y la creatividad en la labor.

¿Cuáles son los puntos principales de la teoría Z?

• Hacer sentir lo importante que es un empleado.

• Informar al personal de lo que sucede en la empresa.

• Reforzar

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