Cuestionario Administracion

La filosofía de la administración

La filosofía de la administración es una combinación de creencia y de práctica, destinada a lograr una mejor ejecución de la misma, combina y demanda más campos de conocimientos, mayores y más diversas habilidades en comparación a otras ocupaciones en administración si hay algo que merezca ser cuidado, es la persona humana ya que esta es la razón de ser de las empresas pues sin ellas simplemente las empresas no existirían, es por ello que como administradores debemos de aplicar altos pensamientos , donde debemos de tomar decisiones, las cuales deberán de emprender acciones benéficas para las organizaciones. Por los cual debemos de llevar una disciplina que encamine a que las empresas puedan lograr todos sus objetivos, a través de la eficiencia y la eficacia en la coordinación de los elementos materiales y humanos porque en toda organización siempre que exista un organismo social estará presente sin lugar a dudas la administración como una herramienta la cual con el esfuerzo frecuente de todos sus elementos lograra sin lugar a dudas el mejor de todos los resultados.

1.- ¿Qué es la administración del personal para ti?

R= Es un proceso administrativo el cual se aplica para acrecentar y conservar los esfuerzos, experiencias, los conocimientos y habilidades de todos los segmentos de la empresa para beneficio del empleado y de la propia organización

2.- ¿Por qué es importante la administración del Personal para todos los departamentos?

R= En nuestra empresa el recurso humano es el elemento más importante para el funcionamiento de nuestra organización a través del incremento de autoestima de nuestros trabajadores la calidad de vida y la capacitación continua aumenta la productividad y nos encaminamos hacia el logro de mejores niveles de competitividad.

3.- ¿Cuales son los objetivos de la administración de personal?

R= Establecer una relación cordial de trabajo, comunicación y entusiasmo de los mismos trabajadores para obtener una mejor relación entre trabadores y empresa

4.- ¿Cómo crean el compromiso del empleado?

R=Demostrando un interés autentico por todos los empleados ya que este es el factor que mas impacta en el compromiso de los empleados

5.- ¿Qué hacen para motivar a los empleados?

R=Motivamos a los empleados con premios económicos bimestrales, con asensos y reconocimientos por el buen desempeño, así con trabajadores motivados formamos las empresas con mejores rendimientos en lo que a los recursos humanos se refiere Posiblemente esos mejores resultados en los recursos humanos se transformarán en unos mejores resultados en otros ámbitos de la empresa, que pueden tener, cara al directivo, una mayor importancia.

6.- ¿Qué tipo de comportamientos pueden asumir los empleados en equipos de trabajo?

R=hay dos tipos de comportamiento los funcionales y los disfuncionales, los funcionales son aquellos que directa o indirectamente contribuyen a que los equipos logren sus metas y objetivos y los disfuncionales son los que obstaculizan el logro de los objetivos del equipo

7.- ¿la motivación de los empleados es parte fundamental de las empresas?

R= La motivación siempre será parte fundamental para alcanzar y lograr el éxito de la empresa ya que de ella depende en gran medida el logro de los objetivos de la organización.

8.- ¿Cómo es la planeación de los recursos humanos?

R=Es un proceso para anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la empresa

9.- ¿Cómo seleccionan al personal adecuado para la organización?

R= Contratar a las personas correctas para cada actividad haría la diferencia, sin embargo hacemos innumerables esfuerzos y estudios científicos para lograr encontrar a esas personas para ocupar cada posición requerida dentro de la empresa.

10.- ¿Cuál es tu responsabilidad de como supervisor de línea de producción?

R= Colocar a la persona adecuada en el puesto correcto, Iniciar a los empleados nuevos dentro de la organización, capacitar a los empleados para desarrollar habilidades que sean nuevas para ellos, mejorar el desempeño laboral de cada individuo, lograr una cooperación creativa y fomentar relaciones laborales adecuadas.

11.- ¿Como consideras que han evolucionado los recursos humanos?

R= Con la moda de la tecnología en las áreas como los exámenes y las entrevistas, el departamento de personal comenzó a jugar un papel más importante en la selección, capacitación y ascensos del persona1

12.- ¿Cuáles son las ventajas competitivas de los Recursos Humanos?

R=Que nuestros productos y servicios se distinguen de la competencia por lo que aumentamos la participación en el mercado.

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