Curso 5's

CURSO DE METODOLOGÍA 5’S

Para elevar la productividad y renovar la cultura de trabajo

¿Qué son las 5S?

El curso sobre 5 eses provee los conocimientos necesarios para la creación y mantenimiento de áreas de trabajo más limpias, más organizadas y más seguras siguiendo la filosofía de la mejora continua o Kaizen.

¿Porqué las 5 S's?

A nadie le gusta trabajar en un área de trabajo desorganizado y sucio. Esta situación genera pérdidas de eficiencia y disminuye la motivación de los trabajadores. Aplicando la metodología de las 5 S's, se consiguen:

• Unos lugares de trabajos limpios y bien organizados

• Unos resultados visibles para todos (internos y externos)

• Unas operaciones que llegan a ser más fáciles y más seguras

• Un personal que se siente orgulloso de su lugar de trabajo limpio y bien organizado

• Como resultado del crecimiento de la imagen, una organización que también crece.

Las 5'S son un buen comienzo hacia la calidad total y aunque parten del sentido común, resulta útil aprender a aplicar esta metodología para maximizar sus resultados y beneficios.

Metodología:

Esta formación está basada en una enseñanza interactiva y está ilustrada por varios ejemplos. Así mismo se propondrá la simulación de un caso práctico.

Objetivo

Los participantes, a través del programa, emprenderán un cambio en la forma de pensar, decir y actuar, que se traducirá en mejoras concretas de la infraestructura, los procesos y el ambiente laboral.

Beneficios del Programa 5S

• Fomenta la autodisciplina, la participación y el compromiso. Permite reducir desperdicios, reprocesos e inventarios.

• Impulsa el valor al cliente: más calidad, menos costo, mejor entrega… Optimiza recursos de la empresa: espacios, materiales, tiempos…

• Disminuye riesgos, accidentes y condiciones inseguras.

• Ayuda a descubrir oportunidades de mejora. Reorienta la actitud de la gente a reconocer los problemas.

• Contribuye a construir un lugar limpio, ordenado y con flujo. Mejora la imagen de la empresa y el ambiente de trabajo.

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¿A quién va dirigido?

A mandos intermedios, técnicos, operarios, empleados y a todas las personas de la organización que quieren participar de manera activa a las actividades de mejora continua.

El acomodo de las sillas será en forma de herradura, pidiendo un coffebrake usual que se utiliza en la universidad politécnica de San Luis Potosi.

La duración del curso será de 20 hrs, mismas que se cubrirán con 4 horas diarias de lunes 18 de febrero al viernes 22 del mismo mes, con un horario 5 a 9 pm.

El número de participantes será de 20, invitando a 2 integrantes por cada una de las diferentes áreas.

1. 1. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA DE LAS 5S

Las 5S son universales, se pueden aplicar en todo tipo de empresas y organizaciones, tanto en talleres como en oficinas, incluso en aquellos que aparentemente se encuentran suficientemente ordenados y limpios.

El objetivo es mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo. Se trata de mejorar las condiciones de trabajo, de seguridad, el clima laboral, la motivación del personal y la eficiencia y, en consecuencia, LA CALIDAD, LA PRODUCTIVIDAD Y LA COMPETITIVIDAD DE LA ORGANIZACIÓN.

Las 5S se han aplicado en diversos países con notable éxito y son las iniciales de cinco palabras japonesas que nombran a cada una de las cinco fases que componen la metodología:

SEIRI - ORGANIZACIÓN: consiste en identificar y separar los materiales necesarios de los innecesarios y en desprenderse de éstos últimos.

SEITON - ORDEN: consiste en establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que resulte fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.

SEISO - LIMPIEZA: consiste en identificar y eliminar las fuentes de suciedad, asegurando que todos los medios se encuentran siempre en perfecto estado.

S E I K E T S U - CONTROL VISUAL: consiste en distinguir fácilmente una situación normal de otra anormal, mediante normas sencillas y visibles para todos.

S H I T S U K E - DISCIPLINA Y HÁBITO: consiste en trabajar permanentemente de acuerdo con las normas establecidas.

Las tres primeras fases - ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA - son operativas.

La cuarta fase - CONTROL VISUAL - ayuda a mantener el estado alcanzado en las fases anteriores -Organización, Orden y Limpieza - mediante la estandarización de las prácticas.

La quinta y última fase - DISCIPLINA Y HÁBITO - permite adquirir el hábito de su práctica y mejora continua en el trabajo diario. Las 5 fases se abordan sucesivamente.

2. 2.- INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA DE LAS 5S

Podríamos definir las 5 S como un estado ideal en el que:

-Los materiales y útiles innecesarios se han eliminado

-Todo se encuentra ordenado e identificado

-Se han eliminado las fuentes de suciedad

-Existe un control visual mediante el cual saltan a la vista las desviaciones o fallos, y todo lo anterior se mantiene y mejora continuamente.

Las 5 S no son los zafarranchos de limpieza que se organizan ante la visita del Consejo de Administración, políticos, clientes importantes o auditores ni una cuestión de estética sino de funcionalidad y eficacia.

Beneficios de las 5S.- Entre los beneficios que aportan vamos a señalar tres:

1.-

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