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DECRETO 1567 DE 1998


Enviado por   •  21 de Agosto de 2013  •  1.288 Palabras (6 Páginas)  •  1.303 Visitas

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DECRETO 1567 DE 1998

CAMPO DE APLICACIÓN (ARTICULO 1°)

Se aplica para empleados del estado según ley 443 de 1998.

PARÁGRAFO. Se regulan las carreras especiales a las cuales se refiere la constitución política de Colombia, o normas que regulan los sistemas específicos de carrera de que trata el artículo 4to de la ley 443 de 19998.

PROGRAMAS DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS (ARTÍCULO 18)

Formular y ejecutar las entidades para poner en funcionamiento el sistema de estímulos para los empleados.

PROGRAMAS ANUALES las entidades públicas se rigen por las disposiciones del presente decreto:

CAPITULO 3 PROGRAMA DE BIENESTAR SOCIAL

BIENESTAR SOCIAL (ARTICULO 20)

Se deben organizar a partir de iniciativas de lo servidores como procesos permanentes orientados a crear mantener y mejorar las condiciones que favorezcan el desarrollo integral del empleador.

Parágrafo tienen derecho a beneficiarse todos los empleados de la entidad y su familia.

FINALIDAD DE LOS PROGRAMAS DE BIENESTAR SOCIAL (ARTICULO 21)

Deben contribuir a los siguientes logros o fines;

A) Proporcionar un ambiente de desarrollo de la creatividad, identidad, la participación y seguridad social

B) Fomentar estrategias y procesos que contribuyan al desarrollo o mejoramiento continuo de la organización

C) Desarrollar valores en función de la cultura de servicio con compromiso y sentido de pertenencia

D) Contribuir en acciones participativas basadas en la promoción y prevención, para nivel educativo recreativo habitacional y salud.

E) Procurar la calidad, respuesta y servicios que prestan los organismos de prevención y protección.

ÁREAS DE INTERVENCIÓN (ARTICULO 22)

Promover una atención integral al empleado y proporcionar su empeño productivo

ÁREA DE PROTECCIÓN Y SERVICIOS SOCIALES (ARTICULO 23)

Se estructuran programas mediante los cuales se atienden las necesidades de protección, ocio, identidad, y aprendizaje del empleado y su familia, mejora sus niveles de salud, vivienda, recreación, cultura, y educación.

ÁREA DE CALIDAD DE VIDA LABORAL (ARTICULO 24)

A través de programas que se ocupen de problemas y condiciones de la vida laboral de los empleados, mejorar la calidad de vida laboral y permitir la satisfacción de sus necesidades para el desarrollo personal, profesional, y organizacional

PROCESO DE GESTIÓN DE LOS PROGRAMAS DE BIENESTAR

Para el diseño y la ejecución de los programas de bienestar social las entidades deben seguir el proceso de gestión que se describe a continuación:

A) Estudio de las necesidades de los empleados y de sus familias de acuerdo a las necesidades de la organización

B) Diseño de programas y proyectos para atender las necesidades detectadas, que tenga amplia cobertura y que incluya recursos internos

C) Ejecución de programas de forma directa o mediante contratación de personas naturales o jurídicas, según sea la necesidad o problemática a resolver

D) Evaluar y realizar seguimiento a los programas para verificar la eficacia de los mismos

PARÁGRAFO El proceso de gestión debe promover la participación activa de los empleados.

CAPITULO 4

PROGRAMAS DE INCENTIVOS (ARTICULO 26)

Son componentes tangibles del sistema de estímulos

A) Crear condiciones favorables de desarrollo para que el desempeño laboral cumpla sus objetivos

B) Reconocer o premiar los resultados del desempeño en niveles de excelencia, los programas de incentivos que favorecen el buen desempeño a través de proyectos de calidad de vida laboral, también los que buscan reconocer los niveles ce excelencia que se estructuran a través de estos planes

PROYECTOS DE CALIDAD DE VIDA LABORAL (ARTICULO 27)

Programas de incentivos que se desarrollan mediante proyectos de calidad de vida laboral, tendrá como beneficiarios a los empleados de la entidad. Las entidades de acuerdo a su política podrá adaptar a sus particulares requerimientos, proyectos de calidad de vida orientados a lograr un buen desempeño, contando con la orientación y asesoría.

COMISIÓN PARA DESEMPEÑAR EMPLEOS DE LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIÓN O DE PERIODO (ARTICULO 28)

Como uno de los incentivos que se deben conceder a los empleados son la comisión respectiva para ejercer cargos de libre nombramiento y remoción o de periodo cuando hubieren sido nombrados para ejercerlos.

PLANES DE INCENTIVOS (ARTICULO 29)

Se orientan a reconocer los desempeños individuales del mejor empleado y de cada uno de los niveles jerárquicos, así como equipos de trabajo.

TIPOS DE PLANES (ARTICULO 30)

Reconocimiento de niveles de excelencia mediante planes de incentivos pecuniarios y no pecuniarios para todos los empleados y remoción de los niveles profesional, técnico, administrativo y operativo.

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