DESARROLLO DEL PROYECTO DE DISEÑO INDUSTRIAL DE UN CEPILLO DE DIENTES

DISEÑO AVANZADO ASIGNATURA DE 3er CURSO DE INGENIERÍA TÉCNICA INDUSTRIAL

EUITI – VIGO DESARROLLO DEL PROYECTO DE DISEÑO INDUSTRIAL DE UN CEPILLO DE DIENTES

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A modo de ejemplo se incluye el siguiente documento, presentado como trabajo de la asignatura por los

alumnos:

• Irene Firvida Sotelo

• Beatriz Vieitez Mirón

• Noelia Fonseca Rodríguez

• José Ángel Araújo Iglesias

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DESARROLLO DEL PROYECTO DE DISEÑO INDUSTRIAL DE UN CEPILLO DE DIENTES

ÍNDICE:

- FASES EN EL DESARROLLO DE UN PROYECTO DE DISEÑO INDUSTRIAL

- FASE PRELIMINAR – EVALUACIÓN DEL ANTEPROYECTO FABRIL

- FASE CERO – FORMACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO

- FASE UNO – VALIDACIÓN DEL BRIEF DE PRODUCTO

- FASE DOS – DESARROLLO DE PROPUESTAS FORMALES

- FASE TRES – DESARROLLO TÉCNICO DEL PRODUCTO

- FASE CUATRO – DESARROLLO FABRIL

- ELABORACIÓN DEL BRIEF DE PRODUCTO PARA UN PROYECTO DE CEPILLO DE DIENTES

- NECESIDAD A LA QUE SE DESTINA EL PRODUCTO.

- RÉGIMEN DE USO.

- CONDICIONES DE SEGURIDAD PARA LAS PERSONAS EN EL MANEJO HABITUAL DEL PRODUCTO.

- DEFINICIÓN DE NUESTRO SEGMENTO DE MERCADO.

- ESTUDIO DEL MERCADO EN EL QUE SE VA A COMPETIR.

- ESTÉTICA EN FUNCIÓN DEL SEGMENTO DE MERCADO QUE PRETENDEMOS CAPTAR.

- CARACTERÍSTICAS DIFERENCIATIVAS QUE OFRECERÁ NUESTRO PRODUCTO.

- AGRESIONES A QUE ESTARÁ SOMETIDO EL PRODUCTO EN SU USO HABITUAL.

- CONDICIONES DE ERGONOMÍA.

- CONDICIONES PARA LA PRODUCCIÓN EN SERIE.

- CONDICIONES DE STOCK Y ALMACENAJE.

- BOCETO DEL PRODUCTO.

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FASES EN EL DESARROLLO DE UN PROYECTO DE DISEÑO INDUSTRIAL

FASE PRELIMINAR:

- Evaluación del anteproyecto fabril.

- Estudio de la evolución del mercado a ±10 años vista.

- Definición inicial de un "brief" de producto por parte de las áreas ejecutiva y comercial.

Brief es una palabra inglesa que significa breve, corto, conciso, resumido.

Es un término que deviene del concepto de Briefing, término acuñado por la ingeniería

de marketing empresarial, y que más exactamente significa "reunión cuyo fin es informar o

definir el trabajo que se va a realizar".

Actualmente, el término Brief es comúnmente utilizado para referirse al informe

necesario para el desarrollo de una campaña comunicacional o promocional, o a la hoja de

características preliminares de un producto cuyo diseño está a punto de acometerse.

El brief debe incluir:

- Una definición del producto de la competencia, y del mercado en el que se va a competir.

- Un estudio de la vida útil estimada de la estética, apariencia, y demás aspectos

formales y relevantes del producto.

- Variedad de marcas con el mismo producto en el mercado, y estudio de los

elementos diferenciadores entre las mismas.

- Requisitos especiales para los mercados de exportación.

- Requerimientos especiales destinados a otorgarle superioridad en diferentes

aspectos a nuestro producto con respecto a los de la competencia.

FASE CERO – FORMACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO:

- Designación del jefe de proyecto.

- Aprobación de una partida presupuestaria para gastos generales del proyecto.

- Conformación del equipo de trabajo.

- Definición de funciones de cada integrante.

- Toma de conocimiento del brief y límites de control del proyecto por parte de los integrantes

del equipo.

Conformación básica del equipo de trabajo:

- Jefe de proyecto.

- Ingeniero de productos.

- Ingeniero de procesos.

- Diseñador industrial.

- Product manager.

- Proyectista.

Conformación mínima del equipo de trabajo:

- Jefe de proyecto.

- Ingeniero de productos.

- Diseñador industrial.

- Product manager.

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FASE UNO – VALIDACIÓN DEL BRIEF DE PRODUCTO:

- Análisis de las tendencias imperantes en el mercado de productos a desarrollar.

- Identificación de los productos líderes.

- Brainstorming o "tormenta de ideas" para la generación de opciones y alternativas.

- Análisis e investigación de nuevas opciones tecnológicas.

- Validación del brief.

- Definición final del producto a desarrollar.

La validación del brief incluirá:

- Reformulación o ajuste de los requerimientos o expresiones de deseo de los clientes.

- Exploración y búsqueda de las primeras soluciones.

- Esbozo de las primeras soluciones y definición del perfil básico del producto.

- Definición de las primeras soluciones.

El brief de producto definitivo deberá tener el visto bueno de las personas q representan

a los clientes, antes de comenzar el desarrollo de las propuestas formales.

En esta fase de validación del brief, es posible incorporar alternativas tecnológicas no

contempladas en el brief inicial, alternativas q sin embargo han de ser sometidas a la consideración

del consumidor, que será quién decida en último lugar la aplicación de las mismas.

FASE DOS – DESARROLLO DE LAS PROPUESTAS FORMALES:

- Desarrollo del producto conceptual, formal e imagen de marca.

- Desarrollo de alternativas del producto.

- Desarrollo de alternativas de imágenes para las marcas y logos.

- Análisis volumétrico, formal y antropométrico del producto.

- Aprobación de prototipos conceptuales y formales.

Los referentes serán la ergonomía, la funcionalidad y la imagen de marca, una vez sometidos

a los criterios de factibilidad productiva y uso de materiales acorde al brief del producto.

Es un momento de la etapa productiva, en el que la utilización de herramientas de CAD

permite una mejor interacción y discusión en el equipo de trabajo en lo que respecta al

desarrollo del producto.

FASE TRES – DESARROLLO TÉCNICO

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