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DESARROLLOS DE PROCEDIMIENTOS DE UNA EMPRESA


Enviado por   •  11 de Septiembre de 2012  •  1.632 Palabras (7 Páginas)  •  678 Visitas

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INTRODUCCION

Crear Textil S.A. de C.V

Somos una Empresa Textil ubicada en la ciudad de Tehuacán, en el estado de Puebla, y situada a 250 Km. al sur de la Ciudad de México (donde se encuentran la mayoría de nuestros proveedores de materias primas) y a 250 Km. del puerto de Veracruz (puerto de conexión con EEUU y Europa).

Creemos en el compromiso con nuestros clientes y usuarios proporcionándoles prendas de vestir de calidad, accesibles en precio y con una amplia capacidad de respuesta a las demandas de mercado.

Nuestros Servicios

Contamos con una capacidad instalada de más de 4,000 camisas y 4,000 pantalones semanales, uniformes industriales; ofertando desde el diseño, corte, costura, procesos de lavandería en todas sus variedades, hasta la entrega en puerta de los clientes en los mercados mexicano, Norte Americano y Español.

Historia

Fundada en 1979 iniciamos actividades con la fabricación de camisería de vestir (Hombre, dama, niño) alcanzando ya desde sus inicios, una capacidad de producción de 350 prendas diarias.

Después de varios años de fabricar camisas industriales incrementando la producción de forma continua y mejorando constantemente los métodos de trabajo, en 1997 y debido a la calidad que se estaba ofreciendo, se decide crear una marca propia y con ella la fabricación del pantalón abasteciendo a diferentes empresas industriales.

Crecimiento y Expansión

El plan de crecimiento y expansión la orientan hacia la exportación y durante dos años estudian el mercado y deciden, en compañía con una empresa Norteamericana ubicada en Nueva York, la fabricación de prendas de moda casual para dama. En un tiempo relativamente corto la empresa se encuentra fabricando dos líneas de negocio diferenciadas, abasteciendo tanto el mercado nacional como el de la exportación.

Una vez asumido al proceso que conlleva la exportación y el mercado internacional, pasa a la segunda fase del plan de expansión, orientándose hacia Europa y apostando por España como lanzadera y aliada para conseguirlo.

PROCEDIMIENTOS TALLERES EXTERNOS

Recepción de mercancía

• Toda mercancía que se reciba de talleres externos deberá ser revisada por el encargado de almacén, incluyendo tela y avíos completos y según nota.

• Este notificará al gerente de producción y al gerente de talleres externos el estado del mismo en un lapso no mayor a dos días hábiles.

• El encargado de almacén debe entregar copia de la orden de corte a:

o Gerente General

o Gerente de Talleres externos

o Gerente administrativo

o Gerente de producción

o Jefe de mesa de corte

o Auditor de talleres externos

• En caso de existir faltantes o defectos, se reportará en un lapso no mayor a dos días al cliente para su reposición.

Preproducción

• Una vez recibida la tela se procede a cortar las sábanas para hacer las pruebas de encogimiento

• Una vez tomadas las medidas de encogimiento, se mandan al cliente.

• Se realiza el molde base para confección y lavado y verificación de medidas.

• En caso de que sea necesario se realizan los ajustes necesarios al molde y se repite el paso anterior.

• Se hace el 1 por talla y se hace la tabla de medidas antes y después de lavado

Corte

• Se corta primero el poquitín y la entretela, después la tela.

• Se recopila todas las habilitaciones y/o los avíos necesarios para la confección del corte además de la papelería correspondiente.

• Se avisa al maquilero para que recoja su corte.

• NOTA: No sale ningún corte de planta si no lleva la siguiente papelería completa:

o Formato de bultos cortados (Anexo 2)

o Nota de avíos y/o habilitación completa

o Orden de corte foleada con total de prendas por talla que sea igual al total del formato de bultos

o Muestra física de la prenda en cuestión y/o spec´s de la misma.

o Check – list de todo lo anterior (Anexo 1)

Confección

• Se firma el convenio de confección con el maquilero (Anexo 3)

• El maquilero debe revisar que el corte vaya completo y firmar el formato de check -list en aceptación.

• El gerente de producción debe entregar una copia de la relación de bultos al gerente de talleres externos y al gerente de administración.

• Además de la orden de bultos se le debe entregar al maquilero una orden de corte que contenga toda la información necesaria para la fabricación de la prenda, incluyendo spec´s y/o muestra física.

• Se realizarán auditorías diarias al proceso de confección para garantizar la calidad del mismo. Una vez autorizado por el auditor se puede proceder a la entrega a lavandería.

• Es obligación del maquilero entregar en tiempo y forma la mercancía terminada en perfectas condiciones.

• En caso de segundas por confección es obligación del maquilero repararlas sin costo extra.

• El maquilero debe entregar a lavandería el corte, ya sea por parciales o completo y dar 2 copias de la nota de entrega al gerente de talleres externos para verificar totales. En caso de faltantes se descontará al maquilero a precio completo

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