DESCRIPCIÓN Y ORIENTACIÓN DE LA EVIDENCIA REQUERIDA
Enviado por Angel Jimenez • 6 de Octubre de 2020 • Exámen • 451 Palabras (2 Páginas) • 354 Visitas
Programa de formación | GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ÉTICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL |
Actividad de Aprendizaje | Promover el desarrollo de relaciones interpersonales respetuosas, de acuerdo con principios y valores orientadores hacia el logro de resultados organizacionales propuestos. |
Evidencia de Producto | “Informe análisis de valores, misión y políticas organizacionales” |
DESCRIPCIÓN Y ORIENTACIÓN DE LA EVIDENCIA REQUERIDA
Con base en las indicaciones del instructor asignado y después de haber revisado con atención los materiales de estudio y la guía de aprendizaje 1, el aprendiz deberá presentar un escrito con el análisis de los valores, misión y políticas organizaciones para la gestión del talento humano de la empresa donde labora, con el fin de establecer una posición al respecto de si estos elementos promueven de manera eficaz el desarrollo de las relaciones interpersonales en su lugar de trabajo.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
- Descripción empresa:
- Misión:
- Valores:
- Políticas organizacionales gestión talento humano:
ANÁLISIS (POSICIÓN):
Tome la información con base a la empresa donde trabaje CONSTRUCTORA CAPITAL BOGOTA S.A.S. ( actualmente soy desempleada) MISIÓN Proveer a los potenciales compradores de vivienda la mejor alternativa en términos de ubicación, calidad y precio, satisfaciendo plenamente sus necesidades. Lo anterior en consonancia con el desarrollo integral del equipo de trabajo y la generación de valor. VISIÓN Ser la empresa líder de construcción y ventas de vivienda en Medellín y Bogotá; manteniendo el porcentaje más alto en participación del mercado. VALORES CORPORATIVOS
|
CONCLUSIONES DEL APRENDIZ
Constructora capital es una compañía en donde encontramos algunas deficiencias en algunas de las tareas que ser realizan en el área de talento humano, ya que no hay cohesión entre los distintos departamentos, lo que implica muchos problemas de comunicación y coordinación. Por lo tanto la integración entre los distintos departamentos de la empresa, tales como administrativo, comercial y de obra. No se generaban reuniones entre todos los departamentos y sus responsables de cada área, para lograr de esta manera un buen clima laboral y una sinergia positiva entre los empleados de cada sector. Positivamente puedo afirmar que siempre se preocuparon por el bienestar humano, evitar el exceso de labores y de entregar buenos bonos de compensación por la fidelidad a la empresa. |
FORMA DE ENTREGA
Evidencia 4 (De Producto)
RAP1_EV04 “Informe análisis de valores, misión y políticas organizacionales”. Para cumplir con esta evidencia debe ingresar a la plataforma LMS y entregar la actividad (evidencia) desarrollada en la plataforma.
El vínculo para hacer entrega de la actividad, está disponible en la opción del menú del curso “Actividades”.
...