DIRECCION ESTRATEGICA

2. ¿Que es estrategia, emprender - hacer y resolver?, según el video mostrado (La pregunta vale 5 puntos)

• http://www.youtube.com/watch?v=-9mQbUq0qeI

Estrategia.- Es un conjunto de actuaciones que nos permite alcanzar nuestros ideales, objetivos, el termino estrategia tiene origen militar, permiten plantear las tácticas frente a la ejecución de lo que se ha pensado ejecutar, es el arte de ganar batalla sin entrar en combate

Emprender.- Es la capacidad de concebir o incubar nuestras ideas creadoras germinadoras y multiplicadoras capaces de generar el impulso para la acción proactiva de esas ideas elaboradas es una acto de la creación y procesada por el pensamiento proactivo que en esencia es el hacedor el cual se sintoniza armónicamente con su mejor par que es el pensamiento creativo

Hacer y Resolver.- Hacer es el acto previo para resolver algún problema o conflicto las dos son acciones que van de la mano cotidianamente una conlleva a la otra para poder efectuar la solución ante cualquier problema o suceso que se pueda originar en la empresa.

3. Métodos de desarrollo (crecimiento interno, fusiones y adquisiciones, acuerdos de cooperación)

Crecimiento Interno: Crecimiento mediante desarrollo de recursos y capacidades de la propia empresa (inversión o reasignación de recursos en nuevas actividades o mercados)

Crecimiento externo: Crecimiento mediante el aprovechamiento de recursos y capacidades de otras empresas (adquisición o explotación de recursos no disponibles o controlables por la empresa)

• Adquisiciones, participación, asociación o control de otras empresas o unidades empresariales ya en funcionamiento.

• No hay un aumento de la capacidad productiva de la economía, sino un cambio de propiedad de los activos.

• Proceso acelerado de concentración de empresas.

Fusiones o Integración: Unión entre dos o más empresas normalmente con pérdida de personalidad jurídica de al menos una de las participantes.

• Fusión Pura: dos o mas empresas acuerdan unirse creando una nueva empresa a la que aportan todos sus recursos de modo que las empresas primitivas se disuelven.

• Fusión por absorción: La empresa absorbida desaparece.

• Fusión por aportación parcial del activo: Una de las empresas aporta solo una parte de su patrimonio.

Adquisición o Participación: Una empresa adquiere el control (total o de una parte significativa) de los derechos de gestión de otra empresa (normalmente ninguna de las empresas pierde su personalidad jurídica) Puede existir distinto nivel de control de la empresa matriz adquiriente sobre la adquirida:

• Control

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