Desafíos Competitivos Relevantes

Desafíos competitivos relevantes

Desafío 1: Hacia la Globalización Para crecer y prosperar, muchas compañías buscan oportunidades de negocios en mercados globales. La competencia y cooperación con compañías extranjeras se han vuelto puntos focales cada vez más importantes para los negocios desde principios de la década de los ochenta. Impacto de la globalización: Mediante la asociación con empresas en otras regiones del mundo y el empleo de tecnología informativa para coordinar partes distantes de sus negocios, compañías como Motorola, General Electric han mostrado que su visión para el futuro es ofrecer a los clientes “cualquier cosa, en cualquier momento, en cualquier parte” del mundo. Sin embargo, la globalización no es solo algo de interés para las grandes empresas. El TLC esfuerzos para disminuir barreras comerciales y abrir mercados globales a la libre circulación de bienes, servicios y capital entra las naciones. Efecto de la globalización sobre la ARH A pesar de las oportunidades proporcionadas por los negocios internacionales, cuando los administradores hablan de ir hacia la globalización, deben equilibrar un complicado conjunto de puntos relacionados con geografías, culturas, leyes y prácticas de negocios diferentes. Los aspectos sobre recursos humanos en cada uno de estos asuntos e incluyen puntos como identificar gerentes expatriados capaces que vivan y trabajen en el extranjero, diseñar programas de capacitación y oportunidades de desarrollo para mejorar el conocimiento y comprensión de los gerentes sobre culturas y prácticas empresariales extranjeras, ajustar planes de compensaciones para asegurar que los esquemas de remuneración sean justos y equitativos para todas las personas que habitan en regiones diferentes con costo de vida distintos.

Desafío 2: Incorporación de nueva tecnología La introducción de tecnología avanzada tiende a reducir la cantidad de puestos que requieren poca habilidad y a aumentar los puestos que requieren considerable destreza. En general, esta transformación se denomina cambio de mano de obra no calificada a mano de obra calificada. En muchos casos, es posible volver a capacitar a los empleados actuales para que adopten funciones y nuevas responsabilidades. No obstante también es necesario dar nueva capacitación a los trabajadores desplazados, como consecuencia, se presenta la paradoja de encontrar páginas y páginas de anuncios en los periódicos solicitando personas con capacitación técnica o científica, mientras millones de buscadores de empleo sin esta capacitación se registran en las agencias de empleo. La capacitación tecnológica representa una parte cada vez mayor de la capacitación formal que ofrecen los empleados de empresas. En la actualidad, un tercio de los cursos están dedicados a la capacitación en las habilidades de computo. El uso frecuente de la tecnología de la información

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