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Desarrollo Organizacional


Enviado por   •  13 de Abril de 2013  •  365 Palabras (2 Páginas)  •  407 Visitas

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ALUMNA : YURIDIA ALVAREZ MALDONADO

EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL: UNA ESTRATEGIA DE

CAMBIO PARA LAS INSTITUCIONES DOCUMENTALES

Los modelos de gestión instrumentados aportan nuevas estrategias que posibilitarán el logro de sus objetivos y metas organizacionales; de este modo, prevén alcanzar altos niveles de eficiencia y eficacia sustentados en procesos de: planificación, organización, dirección control y evaluación.

El factor humano es lo más importante de la organización y bajo esta dimensión, la

Construcción de un capital intelectual es la base para la generación de nuevos conocimientos, por medio de la constante innovación.

Las organizaciones crean, organizan y procesan información a fin de generar nuevo conocimiento a través del aprendizaje organizacional. Según Drucker (1)

Con la perspectiva de cambiar la cultura organizacional (comportamientos, creencias, mitos, valores) que tenga como meta convencer e involucrar al factor humano a laborar en equipos de trabajo comprometidos en la transformación de la organización, acordes a las necesidades del entorno y su posible impacto en procesos de evaluación y certificación.

IMPORTANCIA ESTRATÉGICA DE LA MEDICIÓN DEL CAPITAL INTELECTUAL

EN LAS ORGANIZACIONES

Los activos organizativos de tipo intangible constituyen la base de la ventaja competitiva sostenible de la empresa. Bajo el concepto de capital intelectual se recogen aquellos activos intangibles de la empresa, no reflejados en los estados contables y financieros tradicionales, pero que contribuyen a la creación de valor. En particular, un activo intangible de importancia estratégica para la empresa es el conocimiento organizacional. El entorno competitivo actual en el que navegan las empresas demanda una gestión ad hoc de este activo intangible, diferente por tanto, de la gestión tradicional de los activos tangibles. Las empresas deben conocer cuál es su stock de conocimiento organizativo, y analizar los flujos entre los diferentes tipos de conocimiento que fluyen en la empresa(3). Para ello, cuentan con la ayuda de herramientas de medición del capital intelectual, introducidas a mediados de la década de los noventa, y cuyo desarrollo aún está en fase embrionaria.(2)

(1) Drucker, P. (2005) La administración en una época de grandes cambios. 2ª ed. Buenos Aires: Sudamericana

(2) MANTILLA B. Samuel Alberto. 1999 Capital Intelectual & Contabilidad del Conocimiento.

ECOE Ediciones

(3) HARVARD

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