Desarrolo de sesion 6 (direccion de talento)

RICARDO MELBIN DURAND SALAS

SEMESTRE: VI GRUPO:2

DESARROLLO DE LA SESION 6

PREGUNTAS DE ANÁLISIS:

1. ¿Qué fuerzas económicas, sociales y políticas han hecho que en la actualidad la capacitación del empleado sea más importante que antes?

Antes las capacitaciones no cumplían con lo que se exige ahora. No existía oportunidad de mejorar, solo se buscaba el progreso de la empresa. Pero ahora contamos con capacitación para formar a los empleados para que puedan crecer en conocimientos, habilidades y capacidades de esta manera ayudan  a la empresa para que aumente su productividad y cada vez sea más competitiva en el mercado.

1. ¿Qué análisis debería hacerse para determinar las necesidades de capacitación de una organización? Después de establecer cuáles son las necesidades, ¿qué sigue?

• Analizar a la persona
• Analizar las tareas de estas
• Analizar a la empresa

Después de establecer cuáles son las necesidades se procede a hacer un examen de las estrategias de la empresa para saber dónde enfocarnos y donde es necesaria las capacitaciones

1. ¿Qué principios de aprendizaje vio que se demostraran en su grupo?¿De qué manera puede incluir otros principios en el grupo?

• Retro alimentación
• Establecer metas
• Diferencias individuales

Pues si se utilizan estos principios se verá que dentro de la empresa existirá la motivación y un buen desempeño personal por parte de los trabajadores y otros principios serian:

• Un buen ambiente laboral
• Trabajo en quipo

1. Suponga que Ud. es el gerente de cuentas por cobrar de una gran empresa, que está cambiando a un nuevo sistema de cobro y registro, y que necesita capacitar a sus tres supervisores y 28 empleados para que utilicen los nuevos procedimientos.

¿Qué método (s) de capacitación utilizaría? Explique su respuesta.

Capacitación continua.- para todo el personal, así sepan de los cambios en el sistema.

Actual desempeño del personal.- es para saber las adquisiciones de nuevos conocimientos. Esto puede ser por sus estudios, pos-grados, asistencia a congresos o conferencias, cursos o talleres generados por instituciones.

1. Se suele solicitar a los participantes de un curso de capacitación que evalúen el curso por medio de un cuestionario. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de éste enfoque? ¿Hay mejores formas de evaluar un curso?

Ventajas

• Saber si los que participaron están a gusto con la capacitación y si les ayudo de alguna manera a sus conocimientos.
• Permite que los participantes puedan cumplir sus metas personales.
• Sentirse satisfecho en su puesto de trabajo

Desventajas

• Insatisfacción de la capacitación
• Reaccionar negativamente de las capacitaciones
• Cambio de pensar en los empleados o trabajadores

1. Un nuevo empleado puede sentir ansiedad los primeros días de trabajo

1. ¿Cuáles son algunas causas probables de esta ansiedad?

Se encuentra con temor, angustiado por no realizar buen su trabajo, es algo cotidiano que se da  dentro de las empresas, es cuestión de tiempo para que se adapte a la empresa y así se desenvuelva bien dentro de esta para que pueda realizar un buen trabajo

1. ¿Cómo se puede reducir la ansiedad?

Recibiendo de buena manera al nuevo compañero, y ser cordial con el para que tenga la confianza con  sus compañeros de trabajo. Esto generara que se adapte mas rápido y pueda desenvolverse mejor dentro de la organización. Generando un buen trabajo.

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