Descripcion De Puestos

ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.

D E S C R I P C I Ó N DE F U N C I O N E S

DEPARTAMENTO: RECURSOS HUMANOS

DENOMINACIÓN DEL PUESTO: GERENTE DE SUELDOS Y SALARIOS

SUPERVISOR: DANIELA SANCHEZ ROMO

RESPONSABLE: JESUS E. CHUC CHE

SUBDEPARTAMENTO:

FECHA DE PREPARACIÓN: 17/03/2012

CLAVE: AUTFM2694

FUNCION GENÉRICA

FUNCIÓN ESPECIFICA

La administración de sueldos y salarios es el conjunto de técnicas cuya finalidad es lograr una retribución más justa y equitativa, se aplican principios y técnicas para lograr que la remuneración que reciba el trabajador sea adecuada a la capacidad que se requiera para el desempeño del puesto.

Las funciones básicas de la administración de sueldos y salarios tiene las siguientes funciones:

• Valuación de puestos

• Encuestas salariales.

• Análisis de puesto.

• Salarios e incentivos

• Evaluación del desempeño.

• Administración de nóminas.

TAREAS Y RESPOSABILIDADES

-Remunerar a cada empleado de acuerdo al valor del puesto que ocupa.

-Recompensarle adecuadamente por su desempeño.

-Atraer y retener a los mejores candidatos para los puestos.

-Ampliar la flexibilidad de la organización, proporcionándoles los medios adecuados para mover al personal, racionalizando las posibilidades de desarrollo y hacer carrera.

-Lograr que los empleados acepten los sistemas de remuneración adoptados por la empresa.

-Mantener el equilibrio entre los intereses financieros de la organización y su política con los empleados.

ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.

D E S C R I P C I Ó N DE F U N C I O N E S

DEPARTAMENTO: RECURSOS HUMANOS

DENOMINACIÓN DEL PUESTO: GERENTE DE SUELDOS Y SALARIOS

SUPERVISOR: DANIELA SÁNCHEZ ROMO

RESPONSABLE: MIGUEL PUC FERNANDES

SUBDEPARTAMENTO:

Administración de Nóminas

FECHA DE PREPARACIÓN: 17/03/2012

CLAVE: AUTFM2697

FUNCION GENÉRICA

FUNCIÓN ESPECIFICA

En este sub-departamento se calculan las retribuciones justas que se le deben dar a cada empleado de acuerdo a su productividad, eficiencia, grado de responsabilidad y las condiciones del trabajo.

-Dar pagos de acuerdo al tipo y al nivel jerárquico de cada empleado.

-Cada salario debe ser justo y equitativo.

-Motivar al empleado con premios e incentivos.

-Otorgar prestaciones a los empleados que lo requieran.

- Prestaciones de ley.

TAREAS Y RESPOSABILIDADES

-Calcular la nómina de cada empleado, a través del formato ya existente.

-Otorgar la nómina a cada empleado en las fechas de pagos(semanales, quincenales y mensuales)

-Descontar al empleado los días por falta de asistencia a su trabajo.

- Dar incentivos a los empleados más destacados por su eficiencia, productividad y mejor comportamiento.

-Llevar el control del ahorro de cada empleado.

-otorgar aguinaldos, prestaciones, pensiones y jubilaciones de los empleados.

-Pagar ante el seguro social las cuotas.

-Hacer ver a los empleados la forma de sus pagos y las razones de ellas.

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