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Desempeño: Recursos humanos-Logística de entrada en recursos humanos. Matriz FODA

bernardoxxoxInforme4 de Abril de 2018

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Nombre de área: Pautas para empleados en atención a clientes.

Desempeño: Recursos humanos-Logística de entrada en recursos humanos.

Matriz FODA:

Fortalezas:

  • Mejor atención por parte de los empleados.

Oportunidades:

  • Mayor captación de clientes, debido a un buen servicio.

Amenazas:

  • El mal trato hacía un cliente puede provocar que la empresa sea mal recomendada.

Debilidades:

  • Que no todos los empleados traten de manera correspondiente al cliente.

Nombre de área: Reclutamiento y contratación de personal.

Desempeño: Recursos humanos – Operaciones.

Matriz FODA:

Fortalezas:

  • Este procedimiento hace que la empresa verifique mejor a sus empleados antes de ser contratados y existe una menor rotación de empleados.

Oportunidades:

  • El reclutamiento nos da pauta para poder conocer mejor a cada entrevistado y de esta manera elegir a la persona mejor capacitada.

Amenazas:

  • Que otras empresas del mismo giro roben personal de esta empresa y poca capacitación para el personal.

Debilidades:

  • Falta de tiempo para buena capacitación.

Nombre de área: Orientación sobre revisión de habitaciones.

Desempeño: Recursos humanos – Logística de Salida.

Matriz FODA:

Fortalezas:

  • Un mejor cuidado al área de habitaciones.

Oportunidades:

  • Poder estar a la altura o más arriba que la competencia.

Amenazas:

  • No hacer la correcta evaluación en las habitaciones.
  • Generar un mal concepto al cliente.

Debilidades:

  • La temporada alta podría hacer que esto no se lleve adecuadamente debido a la gran demanda.

Nombre de área: Capacitación en atención a clientes.

Desempeño: Recursos Humanos- Mercadotecnia y ventas- Servicios.

Matriz FODA:

Fortalezas:

  • Mayor eficacia al momento de atenderlos.
  • Un mejor trato.

Oportunidades:

  • Ganar clientes constantes.
  • Ser mejor recomendados.

Amenazas:

  • No siempre se tendrá disponibilidad de tiempo.

Debilidades:

  • Alta exigencia por parte de los capacitadores.
  • Renuncia del personal. 

Visión:

El hotel Las Arenas tiene la visión de lograr un liderazgo dentro del grupo de hoteles del mismo nivel. Tenemos la visión de ser el mejor hotel en nuestro medio, y como tal ubicarnos como el preferido de nuestros turistas. La calidad de servicio está basada en los años de experiencia adquiridos por los propietarios, socios y trabajadores.

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