Diagnóstico de un sistema productivo.

Instrucciones:

1.        Revisa la metodología de tu curso para la realización de esta evidencia.

2.        Realiza un reporte en el que incluyas:

Definición y delimitación del problema (Título)

Antecedentes

Objetivo del proyecto

Fundamentación conceptual

Contexto en el que se desarrolla tu proyecto

Realiza la entrega de tu evidencia con base en los criterios de evaluación que se muestran aquí.

Evidencia: Análisis de un sistema de mejora de productividad, tomando como base la aplicación de herramientas de evaluación de desempeño.

• Definición y delimitación del problema (Título).

Tiempos improductivos en la mano de obra del área de mantenimiento del Complejo Procesador de Gas Cactus.

• Antecedentes.

El Complejo Procesador de Gas Cactus depende de 2 áreas importantes: Producción y Mantenimiento. La primera está enfocada en operar de manera segura los procesos y equipos que integran cada una de las plantas industriales del Centro de Trabajo. La segunda se encarga de inspeccionar y dar el mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos de las plantas de proceso, con la finalidad de que operen de manera segura.

     La mano de obra del área de mantenimiento presenta tiempos improductivos durante la jornada de trabajo, entendiéndose que la jornada de trabajo está compuesta por 8 horas, de 8 a.m. a 4 p.m. Se han realizado cálculos que el tiempo efectivo que tienen los trabajadores es de alrededor de 3 horas por jornada laboral.

     Debemos recordar que en un sistema productivo la relación asertiva en tiempo, cantidad, calidad y costo es determinante para mantener los niveles de desempeño óptimos, y el tiempo si no se administra adecuadamente afecta directamente a la productividad.

• Objetivo del proyecto.

Implementar un sistema de mejora de productividad y tener la capacidad de gestionar el tiempo de manera óptima durante la jornada laboral de la mano de obra del área de mantenimiento.

• Fundamentación conceptual.

Muchas de las metodologías actualmente disponibles para el mejoramiento de sistemas productivos pueden tener un gran impacto en la mejora de la productividad de las empresas, y eso es lo que todo el mundo espera de su aplicación. Sin embargo, el impacto que en teoría tienen estas filosofías, puede verse seriamente amenazado si la forma en que se lleva adelante el proceso de cambio en la empresa no es el adecuado. Los sistemas productivos son, en última instancia, controlados y operados por personas, siendo esto válido incluso en industrias de alta tecnología.

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