Diagrama De Gant

DIAGRAMA DE GANTT

INTRODUCCIÓN:

La gráfica de Gantt es unos de los primeros métodos y el más utilizado en la administración de proyectos. A través de esta gráfica se puede planificar diversas actividades en un periodo determinado o chequear los avances de un proyecto con lo que puede aplicarse un esfuerzo adicional a las partes rezagadas de una operación antes que se vea amenazado el cumplimiento de la fecha de terminación global. La gráfica de Gantt tiene como objetivo fundamental el cumplimiento de sus actividades y la culminación del proyecto planeado de una forma ordenada y coherente.

ORIGEN:

Los cronogramas de barras o “gráficos de Gantt” fueron concebidos por el ingeniero norteamericano Henry Gantt entre 1910 y 1915, uno de los precursores de la ingeniería industrial contemporánea de Taylor. Gantt procuro resolver el problema de la programación de actividades, es decir, su distribución conforme a un calendario, de manera tal que se pudiese visualizar el periodo de duración de cada actividad, sus fechas de iniciación y terminación e igualmente el tiempo total requerido para la ejecución de un trabajo.

DEFINICIÓN:

Es un método gráfico de planeación y control en la que un proyecto se divide en distintas actividades y se realizan estimaciones acerca de cuánto tiempo requiere cada una de ellas, así como el total de tiempo necesario para terminar el proyecto totalmente. En otras palabras, esta gráfica muestra las relaciones de tiempo entre los eventos de un programa y fue desarrollada por Henry L. Gantt. La gráfica de Gantt se compone de una hoja a la izquierda y de un gráfico de barras a la derecha.

¿PARA QUÉ SIRVE?

Para tener una idea clara del tiempo que se va a tardar en cada actividad a realizar. Pero además si se hace a profundidad, servirá para administrar los recursos que se va a utilizar en cada actividad, ya sean humanos, monetarios y de tiempo. Si se tiene un retraso en cierta actividad, se puede recurrir a él para reorganizar el cronograma y de esta forma calcular el tiempo extra que se va a tomar al terminar el proyecto. Además de todo esto, es importante a la hora de presentar un proyecto a un inversionista, puesto a que a ellos les interesa saber en cuanto tiempo estará terminado su proyecto.

DIAGRAMA DE GANTT EN LA ELABORACION DE PROYECTOS (GESTIÓN DE PROYECTOS):

Desde su introducción los diagramas de Gantt se han convertido en una herramienta analítica básica en la gestión de proyectos de todo tipo, con la finalidad de representar las diferentes fases, tareas y actividades programadas como parte de un proyecto o para mostrar una línea de tiempo en las diferentes actividades haciendo el método más eficiente y comparando con su ejecución

ELEMENTOS GRÁFICOS DEL DIAGRAMA DE GANTT:

 En el eje Horizontal: Un calendario,

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