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Direcion Y Ejecucion


Enviado por   •  5 de Mayo de 2012  •  299 Palabras (2 Páginas)  •  286 Visitas

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Ejecución:

Controla, supervisa y lleva el seguimiento de la ejecución de los programas de obra que realicen las dependencias y entidades de la Administración Pública. Para llevar a cabo físicamente las actividades que resulten de los pasos de planeación y organización, es necesario que el gerente tome medidas que inicien y continúen las acciones requeridas para que los miembros del grupo ejecuten la tarea mediante el esfuerzo en la realización de las actividades de manera conjunta que puede ser productos terminados y su calidad y cantidad de ventas. Para desempeñarse en todo tipo de organizaciones públicas o privadas como también en el libre ejercicio de la profesión de manera que contribuya a que se alcance en forma eficiente los objetivos de la organización en la cual participa muchos gerentes creen que la ejecución es la verdadera esencia de la administración. La ejecución trata exclusivamente con personas.

Dirección:

Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización. A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura su calidad se refleja en el logro de los objetivos y en la eficacia de los sistemas de control llegando al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro deseado, surge de los pasos de la planificación y la organización ya, con más frecuencia, delegando dicha autoridad, y se vigila simultáneamente que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas tal es la misión de la dirección”, la que “consiste para cada jefe, en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que compongan su unidad, en interés de la empresa.

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