La Ejecucion

concepto.

ejecucion: Para llevar a cabo físicamente las actividades que resulten de los pasos de planeación y organización, es necesario que el gerente tome medidas que inicien y continúen las acciones requeridas para que los miembros del grupo ejecuten la tarea. Entre las medidas comunes utilizadas por el gerente para poner el grupo en acción están dirigir, desarrollar a los gerentes, instruir, ayudar a los miembros a mejorarse lo mismo que su trabajo mediante su propia creatividad y la compensación a esto se le llama ejecución.

concepto de direccion administrativa:

Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.

Direccion: Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.

Teorias de direccion.

Al hablar de las primeras teorías que trataron acerca de la dirección y sus procesos en las organizaciones, es necesario recurrir a la administración, ya que la dirección está constituida dentro de esos elementos, es por ello que Robbins y Coulten (1996), definen la administración como el proceso de llevar a cabo las actividades de la empresa eficientemente, con la colaboración de las personas pertenecientes a la organización. Donde enfoca la eficacia, como el medio para lograr un determinado objetivo y la eficiencia se hace realidad, cuando se logran esos objetivos, con el menor esfuerzo y el mayor ahorro de tiempo y dinero. También establecen las actividades del proceso de la administración, las cuales la dividen en: planear, organizar, direccional y controlar. El proceso de dirección, está ligado de manera directa de cómo se alcanzan las metas de la empresa, para Loperena, Gantú y Gómez (2005), la función administrativa de dirección, constituye el proceso de influenciar a las personas para que puedan cumplir con los objetivos de la empresa, señalan que la función de dirigir, es mantener las condiciones y el clima organizacional adecuado para que los individuos trabajen en conjunto a favor de las metas y misión de la empresa, de nada sirve contar con una excelente planeación y organización, sin una verdadera orientación y coordinación del trabajo, por parte de la dirección; de allí se desprende que la misma sea considerada unas de las funciones administrativas de mayor relevancia.

etapas de la direccion.

La Dirección es la tercera etapa del proceso administrativo y en ella se realizan las funciones de guiar, supervisar y motivar a los subordinados para lograr un el objetivo y metas establecidos en la etapa de la planificación.

Al margen de también generar un ambiente laboral armónico y agradable entre todas las personas que forman parte del equipo empresarial.

La etapa de dirección se basa y responde a principios, que son motivo de estudio del presente curso.

Son:

·Principio de la Coordinación de Interés. Este principio nos señala que el logro del fin común se hará más fácil, cuando mejor se conozca y se llegue a coordinar los intereses del grupo de manera conjunta e individualmente de quienes participen en la búsqueda de lograr el fin común que es el objetivo de la empresa y los propios que cada uno de los participantes tiene.

·Principio de la Impersonalidad del Mando. Este principio nos señala que la autoridad de una empresa debe ejecutarse, mas como producto de una necesidad de todo el organismo social, que como resultado exclusivo de la voluntad del que manda.

·Principio de la Vía Jerárquica. Este principio nos señala que cuando se transmite una orden, debe de seguirse los conductos

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