ECONOMÍA NACIONAL DE LA CERVEZA
Enviado por anatojacubitos76 • 22 de Agosto de 2012 • Apuntes • 705 Palabras (3 Páginas) • 345 Visitas
ECONOMÍA NACIONAL DE LA CERVEZA.
* Empresa productora de malta (Malterías Tropical S.A.),
*Fábrica productora de envases de Aluminio (Colenvases,
*Fabricación de envases de vidrio (Conalvidrios , Peldar S.A.)
*Productora de cajas plásticas llamada Cajas Plásticas S.A. Vapsa,
*Planta que suministra las tapas corona.
Los excedentes y subproductos de cebada y la malta sirven para la
Producción de alimentos concentrados para animales en Finca S.A
Empresa encargada de la producción de etiquetas y carteles: Impresora del sur
Posee medios de difusión propios que se encargan de hacer publicidad a sus productos por radio (Caracol Radio), por televisión (Caracol TV), y por medios escritos la revista Cromos y el semanario El Espectador y el diario El Caribe.
Empresas que se encargan de prestarles servicios temporales de empleo como Serdan S.A. y de servicios de vigilancia, Vise Ltda.
El proceso de concentración de capital en Colombia
“La experiencia colombiana... fue diferente; el ahorro forzoso retenido
por las empresas, su capital financiero, fue suficiente para financiar la
adquisición de maquinaria y el equipo requeridos para mantener sus
posiciones en el mercado. El uso de fondos externos a las firmas,
particularmente el endeudamiento a tasas de interés subsidiado, se
dedicó a financiar, de una parte, a los compradores de sus productos y,
por la otra, a la compra de activos financieros, lo que dio lugar a un
activo proceso de concentración y centralización del capital cuyas
expresiones fácticas fueron los procesos de integración vertical y
horizontal presentados en los años cincuenta y sesenta, que sentó las
bases para la conformación de grandes conglomerados económicos en
las dos décadas siguientes, los cuales fueron decisivos en el proceso de
apertura en los años noventa y sus principales beneficiarios”7. (Misas,
2002, 86, 87).
Aunque en el comienzo de los años 90, la Organización Ardila entró a competir con Cervecería Leona, esta firma no ha logró morder más de 10% del mercado a Bavaria. Hoy la industria está enfrentada a la recesión, la baja en el consumo y, en el caso de Leona, a un exceso de deuda que en 1998 consumió 40% de sus ventas totales (teniendo en cuenta el volumen de los gastos financieros como proporción de las ventas).
En mayo del 2000, Bavaria adquirió
44.15% de las acciones de Leona, negoció que alcanzó entre US $250 y US
$300 millones de
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