EJERCICIO 16 APA 2

Ejercicio 16

INTRODUCCIÒN

El Análisis de Sistemas trata básicamente de determinar los objetivos y límites del sistema objeto de análisis, caracterizar su estructura y funcionamiento, marcar las directrices que permitan alcanzar los objetivos propuestos y evaluar sus consecuencias. El análisis de sistemas es el estudio de una aplicación del sistema de información y de empresa actual y la definición de las necesidades y las prioridades de usuario para conseguir una aplicación nueva o mejorada. El objetivo es implementar un sistema que, con arreglo a este análisis, sea lo más apropiado para la empresa, es decir, evitar una solución sofisticada que sólo se vaya a usar en un diez por ciento de su potencial, o, en el otro extremo, sistemas que vayan a quedar obsoletos al primer intento de ampliación identificar claramente que es lo que se quiere, y definir criterios realistas con los seleccionar adecuadamente la solución que más sencillamente se adapte a las necesidades reales de la empresa, incluida la opción de desarrollar soluciones a medida.

Cuerpo o desarrollo

El análisis comprende un conjunto de procedimientos para determinar hechos, principios y reglas que se clasifican para disponerlas de manera ordenada y así mostrar un plan lógico que muestre la unión de las partes en estudio, también puede definirse como un método, plan o procedimiento de clasificación para hacer algo o un conjunto o arreglo de elementos para realizar un objetivo predefinido en el procesamiento de la Información. Primero, establezcamos el hecho de que el campo de los sistemas es parte integral del trabajo de cada ejecutivo. Esto quiere decir que cada persona que supervisa, dirige ò administra las actividades de subordinados (pocos ò muchos) tiene en su trabajo una responsabilidad inherente por los sistemas y procedimientos que emplean él y sus subordinados, el cómo se hacen las cosas, las formas y medios que se emplean para llevar a cabo las tareas asignadas y la metodología de los procesos de trabajos empleados. El análisis de sistemas es, por lo tanto; un campo de actividades que debe clasificarse como uno de los diversos elementos de la administración. También se denomina análisis de sistemas a una de las etapas de construcción de un sistema informático, que consiste en relevar la información actual y proponer los rasgos generales de la solución futura. El análisis comprende un conjunto de procedimientos para determinar hechos, principios y reglas que se clasifican para disponerlas de manera ordenada y así mostrar un plan lógico que muestre la unión de las partes en estudio, también puede definirse como un método, plan o procedimiento de clasificación para hacer algo o un conjunto o arreglo de elementos para realizar un objetivo predefinido en el procesamiento de la Información, marca la directrices q permiten alcanzar los objetivos propuestos y evaluar sus consecuencias. Un Análisis de Sistemas se lleva a cabo teniendo en cuenta los siguientes objetivos en mente: • Identifique las necesidades del Cliente. • Evalúe que conceptos tiene el cliente del sistema para establecer su viabilidad. • Realice un Análisis Técnico y económico. • Asigne funciones al Hardware, Software, personal, base de datos, y otros elementos del Sistema. • Establezca las restricciones de presupuestos y planificación temporal. • Cree una definición del sistema que forme el fundamento de todo el trabajo de Ingeniería. Para lograr estos objetivos se requiere tener un gran conocimiento y dominio del Hardware y el Software, así como de la Ingeniería humana (Manejo y Administración de personal), y administración de base de datos. IMPORTANCIA DEL ANALISIS DE SISTEMAS DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES: La frase Sistemas, ha adquirido en muy pocos años relativamente, un significado importante en la administración de empresas y en la administración pública, el número de especialistas en sistemas de los departamentos de sistemas y procedimientos, por ello son de suma importancia en las organizaciones para por llevar a cabo y planificar la actividad o trabajo de análisis y diseño de sistemas organizando todos los elementos que intervienen en el proyecto (técnicos de análisis y diseño, programadores, usuarios, equipamiento, etc.) y así poder controlar el trabajo del equipo de diseño para garantizar el cumplimiento de los planes elaborados. Escoger (o diseñar) y utilizar los métodos, técnicas y herramientas más adecuadas para el desarrollo

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