ELABORACIÓN DE DINÁMICA DE GRUPO
Enviado por enzopatia • 3 de Junio de 2014 • 1.148 Palabras (5 Páginas) • 240 Visitas
ELABORACIÓN DE DINÁMICA DE GRUPO
Historia:
La dinámica de grupos tuvo su origen en Estados Unidos a finales de 1930, por la preocupación de la mejora en los resultados obtenidos en el campo político, económico, social y militar del país; la convergencia de ellas, así como la teoría de la Gestalt, contribuyeron a fundamentar la teoría de la dinámica de grupos.
El psicólogo norteamericano de origen alemán Kurt Lewin fue el pionero en el estudio de los grupos. Su teoría del campo del comportamiento fundamentó no sólo el estudio del comportamiento individual, sino también permitió la interpretación de fenómenos grupales y sociales.
Definición:
La dinámica de grupo busca explicar los cambios internos que se producen como resultado de las fuerzas y condiciones que influyen en los grupos como un todo y de cómo reaccionan los integrantes.
La dinámica de grupos refleja el conjunto de fenómenos que interactúan en las relaciones personales.
Las dinámicas de grupo adquieren un valor específico de diversión que estimula: Emotividad, Creatividad, Dinamismo o Tensión positiva.
El término "dinámica de grupos", tiene diversas acepciones:
Se refiere a todo conjunto de conocimientos teóricos que, fruto de numerosas investigaciones, ha llegado a definir, delimitar y dar carta de naturaleza científica a los fenómenos grupales, definiendo con claridad los grupos, sus clases, sus procesos y todas las demás circunstancias y matices que lo caracterizan.
Dentro de los grupos se han identificado 4 prototipos clásicos, que, según su rol son:
o Portavoz
o Chivo expiatorio
o Líder
o Saboteador
Objetivos :
o La madurez del grupo: Para los grupos de reciente constitución hay que emplear dinámicas sencillas, mientras que en grupos más entrenados (acostumbrados al uso de dinámicas) se pueden emplear técnicas más complejas.
o El tamaño del grupo: Muy importante considerar esto, ya que será más fácil encontrar el consenso en las conclusiones de un grupo pequeño. También es importante que el conductor sepa mantener la intensidad de la dinámica en todo momento, algo especialmente difícil en grupos grandes, que tienden a la distracción.
o El entorno: Como en todo en la vida, el entorno condiciona la realización de una dinámica. Espacio interno o externo, materiales necesarios, meteorología (en su caso), tiempo necesario (evitar recortes o alargues de tiempo que no aporten nada),... son aspectos a considerar por el conductor de la dinámica durante la preparación de la misma.
o Las características de los miembros del grupo: Edades, intereses, experiencias, capacidades, posibilidades, atención, madurez.
o La capacidad del conductor de la dinámica.
Etapas del desarrollo:
I. Formación: Se mantienen distanciados y trabajan juntos solo si es necesario.
II. Turbulencia: Hay mucha discusión y conflicto destructivo.
III. Normatividad: Dedican tiempo en socializar e intentan llevarse bien.
IV. Ejecución: Hay comunicación abierta y apoyo mutuo. Ya hay productividad.
Fuerzas internas del grupo:
o Liderazgo
o Motivación
o Metas comunes
o Productividad
o Relaciones
Áreas grupales:
o Formativa: Brindarles la posibilidad de desarrollar capacidades distintas al simple conocimiento y de superar problemas personales.
o Psicoterapéutica: Para superar problemas específicos.
o Educativa: Con el fin de dar a conocer nueva información.
o Sociabilización: Aprender a comunicarse y a convivir.
o Trabajo en equipo: Se generan formas de trabajo en conjunto.
... equidad de género en distintos grupos sociales.
Aplicación:
o Organizaciones laborales
o Educación
o Psicoterapia de grupo
o Integración familiar
o Organizaciones religiosas
o Trabajo en comunidades
o Campamentos
Tipos de dinámicas:
• Dinámicas de Presentación
El objetivo de las dinámicas de presentación es presentar a todos los componentes del grupo para aprender sus nombres lo más rápido posible
• Dinámicas de Conocimiento
El objetivo de las dinámicas de conocimiento es profundizar en los conocimientos que hemos adquirido
• Dinámicas de Afirmación
El objetivo de las dinámicas de afirmación es la consolidación de cada miembro como persona única y de todos como unidad grupal
• Dinámicas de Distensión
El objetivo de las dinámicas de distensión es crear un mejor ambiente entre los miembros del grupo y aumentar la participación y la comunicación entre todos
• Dinámicas de Cooperación
El objetivo de las dinámicas de cooperación es aprender a trabajar y realizar actividades en grupo, favoreciendo la colaboración de todos los miembros.
Ejemplos de dinámicas de grupo:
ABRAZOS MUSICALES
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